Erforderlichen Qualitäten einer modernen Führer

Qualität der notwendigen modernen Manager Grundlage der erfolgreichen Entwicklung einer Organisation ist die Prinzipien und Ideen, die Menschen zu bewegen. In der Weltsicht Ebene könnte die Grundidee, von der Gesellschaft gefördert, Ton etwas wie dieses: "In einer Zeit der historischen Transformation des Landes beginnen die Tests mit Unternehmen wie das unsrige. Wir sind aufgerufen, zu den Pionieren der positiven Veränderung sein. Es ist unsere Mission. Am Ende wird unser Land verändern und gleich oder übertreffen andere Staaten in der Wohlbefinden und Harmonie des Lebens. "Das Paradox und Ironie der Geschichte ist, dass heute die Menschen, die die Eigenschaft besitzen, ist es oft nicht effektiv kontrollieren, vor allem wegen der persönlichen Eigenschaften des Denkens, Charakter und Erfahrung. Was sind die Qualitäten, die für die Entwicklung und das Management von modernen Unternehmen? Was ist die Rolle des modernen Manager? Was sollte er sein? Und wie man es macht, endlich, für das Wohl des Landes hat Zugang zum Management? All diese Fragen sind mehr als relevant. Aber nicht alle von ihnen haben klare und präzise Antworten. Zu den erforderlichen Qualitäten heute Vorgesetzten, die folgenden: Systemisches Denken, die Fähigkeit zur Analyse und Synthese komplexer Strukturen und Prozesse, die Fähigkeit, das System (Organisation) in der Dynamik wahrnehmen, unter Berücksichtigung der Vielzahl von Variablen und die Auswirkungen der Umwelt und die Fähigkeit, im Team-Rallye, zu vermitteln Team das Vertrauen in die Menschen und inspirieren sie zu legte sie objektiver und sie zu motivieren und die Fähigkeit zum inneren Kreis der Mitarbeiter und Kollegen zu schaffen, um ein System der Delegation von Verantwortung aufbauen, die Fähigkeit, Interaktion mit einer Vielzahl von sozialen, psychologischen high "Mobilität" und wenn Sie wollen, soziale Orientierung, die Fähigkeit, langfristige strategische Ziele zu formulieren und die Fähigkeit, in hohem Geräuschpegel arbeiten, das Verständnis, dass keine Störungen machen eine lästige " Unregelmäßigkeit "der Situation, aber der Hauptunterschied zwischen der realen Welt der Theorie. Um absichtlich nicht erwähnt, wie offensichtliche Anforderungen wie Berufserfahrung, fachliche Kompetenz, gute Ausbildung, hohe Verantwortung, Offenheit, etc. Es ist ein weniger trivial und spezifischere Anforderungen, die charakteristisch für das moderne Russland sind. Ich möchte darauf hinweisen, dass die wesentlichen Merkmale der Führungskräfte im Bereich der Systementwicklung und Corporate Ideologie. Einfach ausgedrückt, ist es notwendig, sich zu organisieren und Menschen inspirieren. Das Problem ist, dass es oft intuitiv und professionell erledigt ist, gibt es keine nationalen Pendants, Erfahrung, allgemeine Praxis. Zum Beispiel ist der amerikanische Manager auf gut ausgebaute Infrastruktur, eine reiche Tradition und standardisierte Beziehungen. Es ist nicht ein Pionier. Und ein wichtiger Teil seiner Funktionen - eine Organisation für eine erfolgreiche Suche nach neuen Möglichkeiten, Märkte, Technologie-Lösungen in gesättigten und wettbewerbsfähige wirtschaftliche Umfeld. Vor der russischen als Manager sind ganz unterschiedliche Aufgaben: Aufbau eines wirksamen Systems der Führung und Motivation der Belegschaft. Russische Gesellschaft hat erfolgreich viele komplexe Probleme gelöst. Aber die Aufgabe der Aufbau effektiver Unternehmen, die in einer Marktwirtschaft nie gezögert. Es ist interessant, dass in den turbulenten post-Perestroika Jahren haben wir festgestellt, Kaste von professionellen Managern, wenn du willst - die Verwaltung der Intelligenz. Im Prinzip ist es sehr große und mächtige menschliche Ressource. Es ist möglich, dass diese Menschen kann der Motor der Entwicklung geworden. Ein weiterer wichtiger, aber nicht die beteiligten Ressourcen wird allgemein die Fähigkeit des russischen Volkes auf Selbstbestimmung geben bekannt, Erreichen einer kritischen Moment, um Masse Heldentum und Opfer. Der russische Mensch ist in der Lage außergewöhnliche Handlungen und Taten, wenn er mit hoher gemeinsame Zielsetzung konfrontiert ist. Es genügt zu dem Komsomol Bauvorhaben, das erste Fünf-Jahres-Plan, der Nachkriegs-Wiederaufbau, etc. All dies ist zu einem neuen, zeitgemäßen Sound zu erreichen erinnern. Was fehlt, ist die Motivation, die sehr häufig Ideen und vor allem Vertrauen in Führungskräfte, die Überzeugung, dass Führungskräfte für das Gemeinwohl und zielgerichtet zu handeln ist. Der Hund in der Krippe oder die Schwierigkeiten des Erwachsenwerdens in dieser Publikation wollen nicht auf ein paar Zahlen zu betreiben. Um so mehr, weil sie mit Fragen, die in die Psychologie des Managements und der Organisationsentwicklung liegen Angebote sind eng mit den kulturellen Besonderheiten und Traditionen der Gesellschaft verbunden. Ihre Wahrnehmung ist oft auf der Ebene der Gefühle, persönliche Erfahrungen und Beobachtungen, und die quantitative Analyse dieser Aspekte ist sehr problematisch. Die wichtigsten Gefühl, dass nach dem Besuch von vielen russischen Unternehmen ausgegeben, um ein Wort reduziert wird - ". Chaos" Der Eigentümer der "Regeln" selbst, die Richtung der Bewegung ändert sich sehr oft, sind drastische Entscheidungen auf dem Weg gemacht, ein klares Verständnis der Muster und die Richtung der sonst niemand hat. Entwickelt, um zu verwalten oder Manager daran gewöhnt, leben und arbeiten unter Bedingungen, von Chaos und Tyrannei, entweder aufzuhören oder nicht besitzen. "Gründungsvater" war sehr müde und bereits zwei Jahre in einem Zustand tiefer Verwirrung und innere Unbehagen. Er hat einen akuten "Krise des Genres", in die sich nicht auf ihre Mitarbeiter würden zu bekennen, obwohl dies alles so offensichtlich. Und immer darauf achten, den kolossalen, grell Ineffizienz des Systems, in den Wind Ressourcen ausgeworfen. Man kann nicht umhin zu denken, was sie konnte das Unternehmen (Industrie, Wirtschaft, Staat) zu erreichen, wenn das Management gestellt wurde "auf den Geist." Probleme der Übertragung der Kontrolle des Eigentümers von einem professionellen Manager und die Beziehung zwischen ihnen widmete viel Arbeit. Es macht keinen Sinn, viele Überlegungen, die sich herumgesprochen haben, zerlegen: die Angst vor dem Verlust der Kontrolle über Eigentümer, ihre Unfähigkeit, klare Ziele, die Unfähigkeit von Managern zu formulieren, um selbst austauschen Meister in der informellen Teil des Geschäfts, fundamental anderen Ansatz und Missverständnisse und t. Etc. Wir weisen darauf hin, nur zwei Punkte, die aus irgendeinem Grund hartnäckig ignoriert. Der Hauptgrund, warum die Besitzer nicht delegieren Autorität, ist es sehr einfach: sie wollen sich selbst verwalten. Was auch immer sie erklärt, egal wie müde, es ist einfach schön, die wichtigsten werden, um die Macht nutzen, um zu definieren und zu verwalten. Diese These ist kategorisch und unmissverständlich von den Eigentümern abgelehnt, aber die Aufrichtigkeit eines solchen Denial ist nur ein Lächeln. Der zweite Grund ist etwas komplizierter. Interne Kontrolle und Förderung von Führungskräften - eine schwierige Aufgabe, vor allem in der modernen russischen Bedingungen. Die Struktur der "Eigentümer - Manager" ist eine kleine (von der Anzahl der Personen), aber ein sehr komplexes System. Wenn der Besitzer konnte das System zu bauen, baute er nicht nur die Struktur der übertragenen Verantwortung engagiert Management, sondern die ganze Struktur des Unternehmens. Aber er kann nicht aufgrund der oben genannten persönlichen Qualitäten. Er - und nicht ein "Systemanalytiker", sagt er - "ein Sucher von Chancen." Stellt sich die Frage: kann nun überhaupt die erfolgreiche Übertragung der Kontrolle von Privat an Privat-Manager auf? Die Antwort, es scheint, ist negativ. Es macht Sinn, zu glauben, dass die aktuelle Generation der Eigentümer nicht in der Lage, dies zu tun. Dies deutet auf eine langfristige Ineffizienz der heimischen Wirtschaft und den langsamen Prozess der Umverteilung von Eigentum und Märkte, die seit Jahren nicht verblassen. Auf lange Sicht Besitzer der ersten Generation wahrscheinlich zu Rohstoffsektor verbannt werden, in Branchen, in denen Wettbewerb künstlich beschränkt ist, werden etc. Andere füllen eine Nische den neuen Besitzern, denen der alte Eigentümer, die in der Lage, ihre internen transzendieren Barrieren und auch ausländische Unternehmen. Nicht vom Brot allein, aber nicht ohne Brot Grundlage der erfolgreichen Entwicklung einer Organisation ist die Prinzipien und Ideen, die die Menschen bewegen. Im Moment gibt es keine keine einheitliche Ideologie, die auf nationaler Ebene ist erfolgreich an inländische Unternehmen angewendet. Dies unter anderem, äußerten sich beide in Abwesenheit des sogenannten nationalen Idee, und in der allgemeinen Atmosphäre der Uneinigkeit. Eine der Grundlagen des modernen Weltbildes Russen - das Unbehagen mit seiner Umgebung verbunden. Das Gefühl von Unsicherheit, Instabilität und Beschwerden nicht aus dem gewöhnlichen russischen Bürger. Die Beziehung zwischen Staat und Mensch, zwischen den verschiedenen Strukturen und Menschen, und auch nur zwischen gewöhnlichen Menschen sind alles andere als ideal. Es gibt eine erste negative Veranlagung. Die gegenseitige Feindseligkeit und Misstrauen fast a priori. Die Abweichung von diesem ist eine freudige Überraschung, und wird als eine angenehme Überraschung empfunden - "Wow, was andere Leute gut" oder "Wow, er konnte Dinge tun, -. Und tat" In dieser Atmosphäre, einer der wichtigsten Sinne des modernen Menschen ist für die Sicherheit und psychologischen Komfort, das heißt, niemand in der Nähe, eine Gruppe von Menschen, Organisationen, die eine Verteidigung darstellen würde, der Patron, einen sicheren Hafen, und zur gleichen Zeit, ein Team von Gleichgesinnten Sehnsucht Kollegen. Eine solche Organisation im Gegensatz zu der äußeren Umgebung auf einem "Hundeleben überall, und wir haben einen" Tank "-. Ein normaler Mensch Umwelt und wunderbare Menschen" Bemühungen zu behalten und die Erhaltung der Vorteile von Differenzen und "Aquarium" soll Zum Schutz vor den negativen externen Umwelt und aktiv Einfluss auf die Umwelt mit dem Ziel der Änderungen und Verbesserungen. Verstöße der Mitglieder bringen nicht nur die finanziellen oder wirtschaftlichen Folgen. Zuwiderhandlungen verpflichten ernsthafte ideologische Verfehlungen. Sie - die Agenten der Umwelt, die negativen Kräfte, die eine Gefahr für "Aquarium" zu stellen. Daher führen ihre Handlungen eine starke kollektive Verurteilung. In der Weltsicht Ebene könnte die Grundidee, von der Gesellschaft gefördert, Ton etwas wie dieses: "In einer Zeit der historischen Transformation des Landes beginnen die Tests mit Unternehmen wie das unsrige. Wir sind aufgerufen, zu den Pionieren der positiven Veränderung sein. Das ist unsere Mission. Am Ende wird unser Land verändern und gleich oder übertreffen andere Staaten in der Wohlbefinden und Harmonie des Lebens. "Die Anwesenheit von einigen der Mission auf allen Ebenen unserer Gesellschaft notwendig ist. Auch wenn diese oder ähnliche Worte sind nicht klar, ausgesprochen, wie wir im Sinn haben. Diese Besonderheit des russischen Bewusstseins. Die Menschen brauchen eine höhere gemeinsame Zielsetzung. Ein weiteres negatives Gefühl Einwohner Frustration über mangelnde Selbstverwirklichung, ungünstige Vergleiche und Selbstwertgefühl, die auffallend steht im Widerspruch zu den tatsächlichen Ergebnissen assoziiert. Für die modernen Russen haben hohe Ziele, die Vorstellung von Leichtigkeit, oder zumindest die prinzipielle Möglichkeit der materiellen und sozialen Start. Beispiele für andere Leute den Erfolg, manchmal sehr flüchtig, das Fehlen schrittweise und zunehmende Phasen des Wachstums haben den Abbau von immateriellen Vermögenswerten weiter die Neigung zur Melancholie, Schwermut, ungerechtfertigte Aggression und Mast Seele verschärft. Capacity Defizit, das Defizit der Selbstverwirklichung in Russland, erblickte er eine besonders schmerzhaft. Grenzen des Wachstums, ein Mitarbeiter innerhalb der Organisation, natürlich, durch die Struktur der Organisation begrenzt. Aber eine Person kann mit dem Unternehmen zu wachsen. Und dann die Einschränkungen sind viel kleiner. In diesem Fall ist der entscheidende Punkt das Gefühl der Zugehörigkeit und das Ergebnis des Prozesses. Wir sollten nicht vergessen, über die materielle Motivation ist sehr wichtig für das heutige Russland. Armut, auf der einen Seite, und die Rolle des Materials in einem Self-Assessment Einkommen des Einzelnen, auf der anderen Seite, finanzielle Anreize fast Auftraggeber. Für alle die Bedeutung von immateriellen Motivatoren können nicht auf sie mehr Aufmerksamkeit, weil sie nicht an jedes Mitglied des Teams, die sich speziell gibt es ihm (oder ihr) in einer gemeinsamen Sache teilnehmen zu sprechen. Wir alle in das System gekommen ist, seine eigenen Ziele, ihre Sorgen, ihre Interessen und Anliegen. Und das ist ihr Problem, sie wollen zuerst lösen. Es ist kaum vertretbar, angestellte Personen altruistischen Hingabe und Engagement erwarten. Das Wichtigste dabei ist, dass jede Auszeichnung ein zusätzliches Einkommen, das nach den persönlichen Erfolg und darüber hinaus wurde berechnet als Anteil des Ergebnisses des gesamten Systems, Organisation, Abteilung, etc. war nur ein festes Gehalt in der sich Finale demotiviruyuschey Ergebnis, da die Merkmale des modernen Russisch. Ein weiterer wichtiger Aspekt einer bewussten Ablehnung der Arbeitgeber der sogenannten "Markt"-Raten von Lohnkosten. Wenn wir über die üblichen Mitarbeiter sprechen, ist es ein "Markt" bedeutet, das Gehalt für die durchschnittliche Person einfach die Armut, das Fehlen von sichtbaren Perspektiven für die drängenden Probleme (z. B. Kauf einer Wohnung) zu lösen. Wenn die "Marktdurchschnitt" Russian, erhalten ein durchschnittliches Gehalt, bleiben arm und unglücklich, bedeutet dies, dass der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer die Antwort auf "Marktdurchschnitt" Suchergebnis, das heißt, geringe Produktivität, gleichgültige Haltung, völlige Fehlen von Hingabe empfängt und Engagement, usw. Dies ist umso mehr der Manager. Illuminate das Problem und wegweisende Direktor wies ihn an, die Sanierung, Umstrukturierung, Modernisierung und Revolution im allgemeinen zu machen und ein Durchbruch ist sehr seltsam dann feilschen über die Größe der Gehälter und beziehen sich auf während der Durchschnitt für den Arbeitsmarkt. Die Wahrheit ist einfach und recht unkompliziert. Für die "Marktdurchschnitt" Belohnung wird das Ergebnis auch bedeuten, das ist mittelmäßig. Zusammenfassend das Grundproblem der nicht nur die Wirtschaft, sondern auch, vielleicht liegt das ganze Land in Organisationsentwicklung und Management-Psychologie. Für die Zukunft (das heißt, das Tempo und die Art der positiven Veränderungen), können wir nur sagen, dass die Situation nicht hoffnungslos. Positive Veränderungen ansammeln, aber wahrscheinlich langsamer. Und jene gesellschaftlichen Kräfte, die früher oder später als "Lokomotive" des Landes zu handeln, die derzeit von einer eher bescheidenen und manchmal diskret Stellung einnahm. Sie können auch davon ausgehen, dass im Laufe der Zeit wird Eigentümerstruktur und Wettbewerbsumfeld in vielen Branchen werden nur sehr entfernt erinnern uns daran, dass Bild, das wir heute sehen. Die Zukunft unseres Landes ist noch unklar Unsicherheit und unzugänglich für unsere Ansicht. Klar ist, dass, wenn es sein wird einige anders und besser "morgen" ist "morgen" kann nur unter der Leitung von neuen Kräften, neuen geschaffen werden Source "Steuermänner der Wirtschaft.": Elitarium Dmitry Ppzhibelcky, Direktor Corporate Finance und Management von JSC "Siberian Mining and Metallurgical Alliance", ein Mitglied des Board of Directors der OAO "Cigma»