Was Sie brauchen, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen? Erfahrung, Finanzen, Kommunikation, Idee: - Wenn die Leute fragen: "Was brauche ich, um das eigene Unternehmen zu schaffen" Normalerweise auf folgende Faktoren genannt. Wenn ich die gleiche Frage gestellt CEOs nannten sie nichts - Ausdauer, Selbstvertrauen, Geduld, etc. Und nur sehr wenige Menschen nennen mindestens eine der oben genannten Faktoren. "Aus meiner eigenen Erfahrung weiß ich, dass die Hauptsache - ist damit zu beginnen, in dem, was du glaubst, geduldig zu sein (viel zu ertragen), Bücher lesen, sprechen Sie mit smarten Leuten, Erfahrungen zu sammeln, zu experimentieren, Fehler machen und vorwärts "(Denis Kononov, CEO Ltd" Design Bureau "). Ich beschloss, das Thema aus einem anderen Blickwinkel Ansatz: "Und warum nicht eine Firma" Young, fleißige Leute, die gute Fachleute auf ihrem Gebiet haben, denken sie über ihr Geschäft, aber bevor der Fall ist noch nicht bekommen. Warum? Wenn Sie die Essenz aller Ausreden und "Aber", das sagen sie verstehen sollten, ist das folgende Bild. Fear. Zum Beispiel, du bist ein guter Ingenieur, bietet Dienstleistungen auf dem Gebiet der Automatisierungs-Steuerungen. Sie selbst setzen, um ein kleines Team zu führen, und folgen Sie dieser Anleitung sehr gut. Ist es nicht ein Sprungbrett in ein Unternehmen zu gründen? Sie können sogar so wenig Kapital, wie dem Verkauf von Dienstleistungen (Dienstleistungen für die Automatisierung). Aber das Problem ist, dass für ein Unternehmen und Arbeit "von selbst" zu finden: Menschen, die Ihre Dienstleistungen (Dienstleistungen von guter Qualität), Menschen, die Ihnen bei der Bereitstellung von Dienstleistungen unterstützen zu kaufen; Mädchen (oder Frau), wer Buchhaltung führen.
Mittwoch, 25. Januar 2012
Prozesse und Tools von Business-Management-Organisation
Prozesse und Werkzeuge der Unternehmensführung Organisation Dieser Artikel zielt darauf ab, in ein gemeinsames Konzept aller Kategorien, Prozesse und Tools von Business-Management-Organisation zu vereinen. So konstruierte ein Modell im Wesentlichen klar, das Koordinatensystem der Unternehmensführung, die die Dringlichkeit der Entwicklung erkennt in den letzten Jahrzehnten sowohl Theoretiker und Praktiker der Wirtschaft. Zunächst müssen Sie sicherlich verstehen, dass ein solches Geschäft. Anzumerken ist, dass das Konzept des Business auf drei Ebenen besteht: allgemeine, Wirtschaft, Industrie und einzelnen Unternehmen. Die erste Ebene der Unternehmen - die Business-Ebene als eine Form der menschlichen Tätigkeit. Business - es ist historisch eine menschliche Tätigkeit, deren Ziel ist der Gewinn durch die Umsetzung von Ressourcen, Produkte und Dienstleistungen vom Markt geforderten erstellen. Das Konzept der "Industriekaufmann" bezieht sich auf den Satz von Unternehmen einer Branche, die die charakteristischen Eigenschaften, wie zum Beispiel das Volumen der Branche auf dem Markt, der Stärke des Wettbewerbs in der Branche, die Rentabilität der Branche charakteristisch für das Geschäft hat. Business eine eigenständige Einheit (Unternehmen), als primäre Verbindung eine Struktur von bestimmten Personen, materielle Objekte und Beziehungen, die die Gewinne für die Eigentümer und Mitarbeiter fertigen Ziele ist. Wenn diese Struktur aufgebaut ist, beginnt es zu zwischen den Regulierungsbehörden, Anbieter und Verbraucher leben. In der Operation gezeigt ihrer Wirksamkeit. So korrigieren Sie das System in den Prozess des Lebens, um die Effizienz auf verschiedene Weise zu verbessern: in einen anderen zu bewegen, günstiger, die Umwelt, die Verbesserung der vorhandenen Umgebung, um das System des Hochbaus ändern; Änderung (Verbesserung) der Elemente des Designs, Optimierung der Aufbau des Steuerungssystems.
Wie man ein Startup
Wie man ein Startup Zunächst laufen, beweisen, du bist ein kreatives Genie. Zweitens, umgeben Sie sich mit Partnern, die zusammen mehr als Sie sind. Drittens geben sie für die Wirtschaft. David Ogilvy, Ogilvy & Mather Fähigkeit, wie der Ozean zu erhalten. Das Problem ist, dass die meisten Menschen kommen zu dieser Ozean der Möglichkeiten mit einem Teelöffel. Jim Rohn ist Pech ... gesammelt hat, Wissen, Erfahrung, Fertigkeiten zu teilen - setzte sich auf die Artikel zu schreiben. Ha! Ich ertappte mich denken, dass er selbst nicht beantworten kann ist die wichtigste Frage der strategischen Prüfung - an wen? Für wen ich diesen Artikel schreibe? :) Für Eigentümer oder gemietet für Tops mit Optionen? Für die Aktionäre oder zur gewöhnlichen Manager? Für Entscheider, oder zur Durchführung bereits getroffen? Die Antwort kam von alleine. Für Leute, die denken! Mehr als die in das Geschäft, desto kleiner wird die Lücke zwischen einer und einer anderen Kategorie sein. Zwischen "diejenigen, die arbeiten," und "diejenigen, die für sie arbeiten." Haben Sie einen Traum! (Um die besten schaffen, am bequemsten, die meisten magischen, zuverlässigsten, atemberaubende ... Telefon, CD-Player, ein Raumschiff oder eine Bio-Toilette) haben Sie die Möglichkeit! (Ihr Onkel arbeitet Vorsitzende der Kolchose "20 Jahre ohne Ernte" und kauft große Mengen an Dieselkraftstoff) Haben Sie eine eigene Erfahrung! (Sie mein ganzes Leben auf einer Motoryacht tridtsatishestimetrovoy Laufwerk ein, und Sie furchtbar dieser Lebensadern unbequem und rutschigen Deck müde) Hier sind drei Quellen für die Entstehung von Ideen. So ... Sie torknulo! Dämmerte mir! Ausgelöst! Schockiert! Gefunden! Eureka! Haben Sie eine Idee haben, ist großartig!