Mittwoch, 11. Januar 2012

Die Unterschiede zwischen den Bilanzierungs-und Management-Reporting

Die Unterschiede zwischen den Bilanzierungs-und Management-Reporting Überlegen Sie, was Jahresabschluss vom Management unterscheidet, und warum nicht dem Kopf. Derzeit ist Führer der verschiedenen Ebenen von steigendem Interesse der Management Accounting. Der Grund dafür ist, dass diese Art von Konto Sie die vollständige Kontrolle über alle Aktivitäten des Unternehmens in genau welchem ​​Umfang ist es notwendig, den Manager ermöglicht. Accounting-Daten zu Informationen, die eine solche Kontrolle bereitstellen kann, ist einfach nicht genug. Überlegen Sie, was Jahresabschluss vom Management unterscheidet, und warum nicht dem Kopf. Es ist offensichtlich, dass der Jahresabschluss in der Regel sind in Übereinstimmung mit den Anforderungen des Ministeriums der Finanzen geregelt Berichterstattung durch kommerzielle Organisationen vorbereitet. Zur gleichen Zeit, Management-Konten für Manager und Führungskräfte vorbereitet. Und es bedarf nur umfassende Informationen über alle Prozesse im Unternehmen, die in einer bequemen Form und Analyse besteht. Und bei jeder Anlage können ihre eigenen Versionen von Management-Reporting, am besten auf die Bedürfnisse des Managers geeignet entwickelt werden. Darüber hinaus zwischen dem Rechnungswesen und Management-Reporting hat eine Reihe anderer Unterschiede. In der Praxis kann das Unternehmen etwas autonome Einheiten und mehrere Firmenkunden werden. Der russischen Wirtschaft ist Geschäftstätigkeit hat sich fast die Norm. Die Vielzahl der Personen, unter denen verschiedene Operationen durchgeführt werden, oft nicht ausgeschrieben. Die sogenannten "grauen" Rekorde, egal, was in vielen Unternehmen eingesetzt. Jahresabschluss kann auf alle diese Einrichtungen führen, sondern für alle - zu einem Zeitpunkt. In diesem Fall sollte der Vorgesetzte erhalten Berichte über alle Operationen dieser Einheiten, und es ist wünschenswert, einige allgemeine Form, die gesehen werden können und alle Operationen und das Gesamtbild der Siedlungen. Dementsprechend wird es nur das Management Reporting. Es ermöglicht Ihnen, Aufzeichnungen, aus denen keine Personen zu halten. Deshalb ist oft, das Management nur hinsichtlich als internes Instrument des Controlling Reporting. Das gleiche kann mit Bezug auf die Rechnungslegung für mehrere Einheiten eines Unternehmens gesagt werden. Manager müssen die Tätigkeiten der einzelnen Divisionen und kollektiv - Einheiten im Rahmen des gesamten Unternehmens. Internes Rechnungswesen können Aussagen wie für jede Einheit einzeln machen, und auf einmal für einen visuellen Vergleich von ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit. Schließlich erlaubt das Management Reporting Manager, um alle Details jeder Transaktion anzuzeigen. Das heißt, die vollständige und detaillierte Daten. Während des Jahresabschlusses, kann oft nicht einmal enthalten Hälfte dieser Angaben. Es liefert nur Informationen über das Ergebnis. Aber der Manager für eine Entscheidung noch erforderlich, um die Situation im Detail zu sehen. Deshalb ist Controlling, natürlich innerhalb der bestehenden Controlling-System ist jeder Manager ein Muss für das effektive Management des Unternehmens. .

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