Montag, 28. November 2011

Warum brauchen wir die strategische Planung

Warum Strategic Planning Was ist strategische Planung? - Wenn wir die Aktivitäten von Organisationen betrachten, stellt sich heraus, dass es ein führendes Unternehmen bei der Schaffung der Organisation ist, hat eine bestimmte Vorstellung von dem, was diese Organisation tätig sein, und dann schrieb er einen Plan, wie diese Idee zum Leben erweckt. Der Zweck des Vereins ist - bringen diesen Plan in die Realität. Alle Arbeit beginnt mit dem Schreiben eines strategischen Plans. Strategic Plan - eine Anleitung zum Handeln für alle unteren Ebenen. Alle taktischen Pläne, Programme und Projekte auf den unteren Ebenen ausgeführt werden, um das Ziel zu erreichen werden auf der strategischen Planung auf höchstem Niveau entwickelt wurde. Dies ist ein Gesamtkonzept, in dessen Rahmen alle Aktivitäten zur untergeordneten Einheiten koordiniert werden. Deshalb ist die strategische Planung ist so wichtig und warum sollte es die Baubehörde bei der höchsten Ebene, wenn Sie die Kontrolle wirksam zu sein und erfolgreich sein wollen. Überlegen Sie, was passiert, wenn es keine strategische Planung. Diese Situation kann mit dem nächsten verglichen werden - und was passiert, wenn der Krieg ohne strategischen Planungsprozess geführt werden? Die Hauptkräfte konnte, ohne Schutz vor der Flanke links und keine Unterstützung in wichtigen Bereichen, während andere Truppen wäre sinnlos, für einige kleine Außenposten kämpfen. Zubehör und Munition in einem ganz anderen Bereich sein. Das Ergebnis ist eine widersprüchliche Befehle, Stau, Schwierigkeiten bei Bewegungen der Truppen, der Verlust von Ressourcen und letzten Endes den Krieg zu verlieren. In Ermangelung eines Planes gibt es keine Koordination, und dies führt zu Verwirrung und Chaos, eine Katastrophe. Solche Organisationen sind in der Tat nicht ungewöhnlich. Es ist eine Organisation von Menschen, die zufällig bewegt. Natürlich ist eine solche Organisation nicht zu einem schnellen und dramatischen Durchbruch. Sie hat wenig zu suchen. Es existiert, aber wenn wir über ein schnelles Wachstum und das geplante Wachstum sprechen, ohne die strategische Planung einer solchen Organisation nicht existieren könnte. Es gibt, natürlich, und Beispiele für eine erfolgreiche Umsetzung der strategischen Planung. Diese Unternehmen sind wirklich schnell wächst, und die Grundlage für ihren Erfolg, natürlich - hat seine eigene Strategie. Sie haben eine Strategie erstellt und dann umsetzen, Schritt für Schritt. Der Plan, ein neues Produkt oder eine Dienstleistung Markt muss unbedingt auf die Strategie des Unternehmens für PR basieren. In diesem Fall sind wir über Strategien zur Förderung der Marke sprechen. In Anbetracht der strategischen Planung als Ganzes zu berücksichtigen, dass ein Teil der strategischen Planung, natürlich muss der Werbestrategie werden. Aber das ist ein anderes Thema. Der Manager kann alle möglichen Pläne, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Allerdings ist es nur Pläne. Bis festgestellt wird, wann, wie und von wem sie ausgeführt, bis es Zeit ist geplant, bis es genehmigt ist, oder bis zu diesem gibt es keine Einigung - sie werden nicht abgeschlossen werden. Deshalb ist Planung ist manchmal nicht zu begünstigen. Sie können planen eine Million Dollar Gewinn, aber wenn Sie ein Programm, bestehend aus verschiedenen Arten von Aufgaben, wo nicht anders vermerkt, schreiben Sie, wann und von wem es gemacht wird, es wird nicht passieren. Sie sind Zeugen davon, wie viele Zeichnungen, oder sogar in Bau sind noch nicht abgeschlossen. Der Plan, der die Zeichnung oder Modell eines Raumes Projekt oder Thema, bedeutet natürlich, ist lebenswichtig für alle Bau-, und ohne diese Konstruktion nicht. Aber wenn dieser Plan nicht auf Daten als Folge der bedingten Problem (also nicht über eine Studie, was nötig ist oder machbar Basis) erzielt wurden, wäre es sinnlos oder unangemessen. Und wenn seine Leistung ist noch keine öffentlichen Mittel, wenn überhaupt, die nicht bestellt wurden, um sie auszuführen und wenn es keinen Zeitplan, wie es gemacht wird, dann jedem dieser Fälle, es wird nie ausgeführt werden. Interessanterweise, wenn das behandelte Thema der "ideale management" - Menschen mit den unglaublichsten Ideen. Obwohl, in Wirklichkeit ist alles ziemlich einfach. Wenn der Kopf der Organisation weiß, was er tut, schrieb dieser Mann das Programm und diese Programme sind für Personen, die für die Durchführung gegeben. Es stellt sich heraus, dass der Manager die Ausführung dieser Programme, Kontrollen koordiniert und steuert. Darüber hinaus erhält jedes verantwortliche Person, die zu diesem Programm gegeben worden ist, nur weiß, was er tut. Dies ist die "ideale Management". Um richtig bauen ihre strategische Planung, als auch um ihn zu verwirklichen, wünsche ich jedem Leser dieses Artikels: lernen, gedeihen, Antrieb für ein Volk, das so viel wie möglich zu verdienen, zusätzliche Arbeitsplätze schaffen, verbessern die Wirtschaftlichkeit ihrer Landes. Alexander Baydyushev - Vice President of BNH Group, Management Consultant, Biznestrener. "Business Guide»

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