Wie, um Ihre Ziele zu bestimmen, ist ein bewusstes Ziel, um das Ergebnis, was zur Erreichung menschlichen Handelns gerichtet ist vorauszusehen. Die Angabe des Zwecks, regulieren wir die Aktivität und Leben. Die schrittweise Verwirklichung der Ziele kann oft ein Gefühl des Erfolgs, die eine wichtige Quelle von Selbstwirksamkeit ist. Performance-Informationen, die Unterstützung erfolgreiche Zielerreichung gewährleistet und gleichzeitig hilft, die Anstrengungen in der Leistung eines jeden Unternehmens zu unterstützen. Betrachten wir die Prinzipien der Herstellung ein lohnendes Ziel. Unsere Ziele können Einfluss auf die Bedeutung des Lebens. Zum Beispiel von einem psychologischen Standpunkt zum Leben Harmonie, Sinn und eine Richtung zu geben, brauchen wir eine erhöhte fernes Ziel, das sollte: harte Arbeit erfordern (sonst der Zweck nicht zu fördern Selbst-Ausdruck) und die Frucht dieser Arbeit sollte nicht flüchtig, kontinuierlich während des Lebens akkumulieren (in anderen Worten: der Zweck war nicht zu fernen). Betrachten wir die Prinzipien der Herstellung ein lohnendes Ziel und eine Analyse ihrer eigenen Gefühle. Viele Unternehmer in Vergangenheit und Gegenwart stellte fest, dass zur Erhaltung Vernunft der Mensch braucht einen Sinn im Leben, die er als hoch und stolz, dass er für seine Umsetzung arbeiten. Nach Bandura, sich Ziele zu setzen hilft, Selbstwirksamkeit stärken. In einer Studie von A. Bandura und D. Shunk offenbart wurde die Rolle der spezifischen Ziele (oder Weitergabe) für die Wirksamkeit der self-study. Formulierung einer Maßnahme anspruchsvolle, aber erreichbare kurzer Reichweite sub erhöht die Geschwindigkeit und Qualität Lösungen sowie den Aufbau einer stabilen Selbstwertgefühl Wirksamkeit und die Entwicklung der inländischen Zinsen in der Lösung von Problemen. Zu schwierig und fernes Ziel (Beispiel: "Get Ergebnisse in der Zukunft"), die die Bedeutung des bescheidenen, aber progressive Schritte, sowie das völlige Fehlen von Zielen zu reduzieren, viel weniger zur Bildung von selbst beigetragen -Wirksamkeit, das Interesse an inländischen Aktivitäten und Verbesserung der Qualität von Entscheidungen. Basierend auf empirischen Studien Bandura schlägt vor, dass eine optimale Ziele sollten sein: spezifisch und klar (nicht verschwommen), so dass der Mensch könnte, um sie danach streben, unsere Nachbarn (und nicht weit in Raum und Zeit) in der Lage sein, etwas zu tun "Hier und Jetzt "für ihre Leistungen; schwer zu erreichen, aber erreichbar (aber nicht zu leicht oder zu schwer), so waren sie gezwungen, Arbeit für den Einzelnen schwer, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, aber nicht zu einem Gefühl der Hilflosigkeit bei konstanter Ausfällen führen, klein (Schritten) oder aus kleinen und allmählich erreicht die Ziele der Tochtergesellschaft (und nicht eine gemeinsame, unteilbare Tore) zum Erfolg zu erzielen, und jeder wurde von einem lohnenden und eine entspanntere Haltung gegenüber zufällige Ausfälle sorgen begleitet. Die schrittweise Verwirklichung des privaten (Tochter-) Ziele können oft das Gefühl, ein Gefühl von Erfolg, der wiederum nach der Theorie von Bandura, die Hauptquelle der Selbstwirksamkeit. Performance-Informationen, die Unterstützung erfolgreiche Zielerreichung bietet, hilft dem Einzelnen, die Bemühungen bei der Durchführung eines Falles von Anfang bis Ende zu unterstützen. Unter einer Vielzahl von Vertretern der Wirtschaft verteilt Ansatz für die Auswahl der ein lohnendes Ziel, der Autor der Theorie des erfinderischen Problemlösens (TRIZ), GS Altshuller und seinen Jüngern. Sie gaben eine ganz universelle Eigenschaft ein ehrenwertes Ziel ist es für einen Geschäftsmann, der jeden Tag viele kreative Aufgaben entscheidet. Laut den Autoren der TRIZ, die folgenden Eigenschaften ein lohnendes Ziel: Neuheit. Das Ziel sollte ein neuer sein. Es mag alt sein, aber dann müssen die neuen Mittel zur Erreichung dieses werden. Soziale Nützlichkeit. Ein ehrenwertes Ziel ist positiv, freundlich, an der Entwicklung des Lebens gerichtet. Konkretheit. Nicht die allgemeine gute Absichten, aber eine Reihe von klaren Zielen, die Entscheidung, dass Sie morgen beginnen. Bedeutung zu. Vielleicht sollte kühn gesagt haben: ein ehrenwertes Ziel, groß zu sein, weil es bezahlt wird, um die größten Schwierigkeiten zu erreichen, und manchmal lebt. Der Zeit voraus. Ein ehrenwertes Ziel ihrer Zeit voraus, so oft als Ketzerei angesehen, als etwas Besonderes, nicht durchsetzbar. Es ist in der Tat manchmal unerreichbar, vor allem in seiner ursprünglichen Formulierung. Praktikabilität. Fortschritt in Richtung Ziel die ganze Zeit geben sollte Teilergebnisse. Die meisten unerreichbares Ziel bringen kann echte Vorteile. Viele Beispiele, um diese These zu beweisen, finden wir in der Entwicklung der Naturwissenschaften, sondern auch in den Geisteswissenschaften, zum Beispiel die Einführung der humane Methoden des Unterrichts. Independence. Die Erreichung des Ziels (zumindest in erster Näherung) ist in der Regel zur Verfügung stehen Forschern einen einzigen, sondern als große Teams. Alles, was über ein lohnendes Ziel gesagt wurde, sehr viel Sinn für die Organisation unseres Lebens, aber jeder, der zu diesem Ziel zu setzen versuchte, zu verstehen, die über das Treiben der wirklichen Probleme und schauen sie ein wenig mit der Höhe ist sehr schwierig und gleichzeitig wichtig für den Erfolg. Es ist auch wichtig, die Aufmerksamkeit auf andere Ziele, die wir uns in unserem Leben bezahlen. Wie Sie wissen, das Ziel - es ist absichtlich, um das Ergebnis, was zur Erreichung menschlichen Handelns gerichtet ist vorauszusehen. Daher Klärung der Ziele, wir in der Tat beliebig regulieren die Aktivität und Leben. Die Konkretisierung der Ziele ist notwendig, weil die verfügbaren bezüglich Berufswahl verstehen können, um die Richtigkeit des eingeschlagenen Weges zu gewährleisten, ihre Handlungen und Erlebnisse rund um treu zu beurteilen beweisen Ihrer Sicht, um zusätzliche Kräfte zu erhalten, um ihren Sinn für Ordnung zu stärken und Frieden, ihre Fähigkeiten, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen verbessern. Ziele sind für einen bestimmten Zeitraum festgelegt. Es ist wichtig, eine Balance zu finden und nicht in Extreme fallen, entweder missbrauchen die Festlegung von Zielen oder nicht, um sie vor ihm überhaupt stellen. Was hindert den Kopf in die Auswahl der Ziele? Bei der Auswahl der Ziele emittieren einige gemeinsame Grenzen: Mangel an Realismus. Ziele sollten erreichbar sein, obwohl vorzuziehen einer bestimmten Spannung Fähigkeiten des Menschen benötigen, um. Undefined Zeitrahmen. Etablierte Ziele sind Fristen für ihre Verwirklichung. Letztere können in regelmäßigen Abständen überprüft werden. Der Mangel an Messbarkeit. Wann immer möglich, sollten die Ziele in messbaren Größen ausgedrückt werden. Dies ermöglicht Ihnen, genau zu ermitteln Fortschritt. Ineffizienzen. Die Ziele sind nur dann sinnvoll, wenn sie eindeutig in die allgemeinere Probleme der Arbeit passen. Daher ist das Hauptkriterium hier Effizienz, nicht spektakulär, und die Ziele sollten ihren Platz in der konkreten Probleme der Menschen haben. Das Fehlen von gemeinsamem Interesse. Menschen, die vereint, zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, können zusätzliche Kraft aus der Arbeit der Gruppe zu erhalten. Konflikte mit anderen. Manchmal ist das Ziel Einzel-oder Gruppenarbeit werden in einer Weise, dass sie einander widersprechen definiert. Wie zur Überwindung dieser Konflikte ein wenig, und die Bemühungen verschwendet werden. Mangelndes Bewusstsein. In der Formulierung der Ziele ist es wichtig zu prüfen, ob alle Quellen von Informationen verwendet werden, wenn es genügend Informationen, um Entscheidungen zu treffen. Der Mangel an Analyse. Der große Vorteil der Festlegung von Zielen ist es, einen Rahmen für die systematische Analyse zu erstellen. Eine Analyse der eigenen Gefühle Dieses Thema ist besonders wichtig für Unternehmen, wie ihre Arbeit ist voll von verschiedensten Emotionen. Ein wichtiger Bestandteil der Kopfkontrolle Gefühle oder emotionale Bereiche ihrer Mitarbeiter. Person können ihre Gefühle, um sie um ihre Ziele untergeordnet, kultivieren ein Gefühl der Notwendigkeit, und die Gefühle anderer Menschen zu verwalten. Gefühle können positiv, negativ und indifferent. Positive Gefühle - ist in erster Linie Liebe im weitesten Sinne des Wortes. Liebe beinhaltet viele Tugenden: Respekt, Vertrauen, Dankbarkeit, Bewunderung, Freundlichkeit, Mitgefühl, Verständnis, Fürsorge und Mitgefühl. Wie sie sagen, so viele Definitionen von Liebe, wie die Menschheit ihr zu geben. Diese Liebe ist die Grundlage für die Überwindung aller Hindernisse des Lebens zu sehen. Eine Person kann geliebt werden und Liebe schenken. Natürlich, für die Harmonie der ideal - eine gegenseitige Ausdruck dieser Gefühle. Aber in Bezug auf den Erfolg des Verhalten ist sehr wichtig zu lernen, Liebe zu geben. Nicht umsonst ist das Sprichwort sagt: Wer liebt, glücklicher als diejenigen, die wir lieben. Mit einem Gefühl der Liebe sind eng miteinander verwandt und andere positive Emotionen wie Sehnsucht, Glaube, Begeisterung und Hoffnung. Ein Geschäftsmann ist zu beachten, dass eine stabile Position in der Gesellschaft am besten Aufregung innerhalb der akzeptablen moralischen, positive Gefühle erreicht die maximale Anzahl von Menschen zu halten. Negative Gefühle - diejenigen, die uns passive machen, nicht in der Lage, eine ausgewogene und langfristigen Erfolg zu erreichen, führen Feindseligkeit in andere Menschen und verursachen uns mit unseren Plänen großen Schaden. Dazu gehören Hass, Misstrauen, Verachtung und Feindseligkeit, Eifersucht, Rache, Angst, Neid, Aberglauben, Zorn. Unser Geist kann nicht gleichzeitig positive und negative Emotionen gefüllt werden. Es ist wichtig zu verstehen, dass wir allein dafür verantwortlich, dass positive Emotionen einen entscheidenden Einfluss auf den Geist haben. Eine Person kann erfolgreich zu managen ihre Emotionen und Gefühle anderer. Gefühle der Gleichgültigkeit, im besten Fall, kann auf die Beziehungen der gegenseitigen Toleranz, die auch manchmal wichtig sein, zu tun, führen. Die Führungskraft muss in der Lage sein, ihre Beziehung zu den Emotionen der Menschen zu analysieren. Es ist oft notwendig, um nicht zu reagieren und bleiben ruhig und neutral. In diesem Fall machen neutrale Gefühle möglich das friedliche Zusammenleben und Geduld. Zwischen diesen Sinne ist untrennbar miteinander verwoben. Natürlich bewegen in Richtung Erfolg, finden wir ein gewisses Gleichgewicht zwischen diesen beiden Sinnen, zum Beispiel, Unzufriedenheit und Dankbarkeit, Vertrauen und Misstrauen, Verschwiegenheit und Ehrlichkeit, Liebe und Enttäuschung, etc. Aber wenn wir vent, seine Ängste, negative Gefühle zu geben, sind wir unerreichbar für eine echte Zusammenarbeit, die Freude am Erfolg und Fortschritt. Gefühle können wir einschätzen, die Situation. Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, neue Möglichkeiten spüren und sie in ihrem Leben. Quelle: Elena Elitarium Vitalievna Mixaylova, Ph.D., Assistant Professor für Organisationspsychologie HSE.
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