Grundlagen der Rekrutierung Geschäft nur auf den ersten Blick scheint es, dass die Mechanismen des Geschäfts und der Auswahl von Bewerbern die gleichen sind, aber das ist irreführend ... Wir werden versuchen, die Vorteile und Nachteile, Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen ihnen zu zeigen. Heute in der Rekrutierung Geschäft fester Begriff des "Personal Kompetenz." Nun, vor allem in großen Unternehmen auf die Auswahl einer bestimmten Kompetenz eines Berufsstandes. In der Tat waren die Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten, aber sie bereits unter einem anderen Prisma gerichtet. Und diese Situation ist nicht zufällig. In Bildung, Studenten, zukünftige Fachkräfte bereits erworbenen diese Kompetenzen selbst wählen die Elemente, die nicht mehr nützlich sind, um sie in die Zukunft und erfüllen ihre beruflichen Interessen. Diese Ausbildung basiert auf dem Bologna-Prozess und mit der nächsten akademischen Jahres wird in allen Universitäten des Landes werden. Daher ist in Verbindung mit solchen Innovationen, sollte Recruiting Geschäftspraktiken zu überprüfen. Recruitment-Agenturen bieten kostenpflichtige Dienste für Recruiter, führte eine unabhängige Stelle, die der Arbeitgeber in Auftrag gegeben. Die Aufgabe, ein Personalvermittler · Finden, Auswählen und bieten dem Kunden zur endgültigen Entscheidung die erforderliche Anzahl von Kandidaten für vakante Positionen zu mieten. Recruitment-Agentur für den Kunden ist der Arbeitgeber Unternehmen, die in der Regel durch die Tatsache der Einstellung Kosten im Zusammenhang mit der Einstellung, Bewertung und Auswahl von Personal verbunden ist, kompensiert. Die Zahlung für die Dienstleistungen Anwerber gehen, nachdem die Arbeitgeber Entscheidung, Spezialisten einzustellen. Bei den Kandidaten für Standard Bewährung gestellt, die auf Initiative der Verwaltung entlassen werden, die Agentur ist es, eine kostenlose einmalige Austausch der Mitarbeiter verpflichtet. Diese "Garantiezeit" gibt dem Kunden das Vertrauen, dass die personelle Problem gelöst wird, auch wenn der Kandidat von der Agentur vorgeschlagen, mit für einige Zeit gearbeitet hat, erwies sich als ungeeignet sein. Wenn der Preis des Arbeitsplatzes hoch und die Zeit knapp wird, besser auf die Leistungen der Arbeitsvermittler suchen ist. Bestehende Methoden können Kandidaten für das Suchziel zu organisieren, auch wenn die Experten dieser Art derzeit in den Datenbanken der Agentur. Die Aufgabe der Suche und Auswahl verabschiedete die Organisation, spezialisiert auf Arbeiten auf diesem Gebiet. Dies ermöglicht Ihnen, Geld, was besonders wichtig ist für Unternehmen kleiner und mittlerer, die sich nicht leisten können, um in den Zustand der professionellen Psychologen zu retten, um die notwendigen Fähigkeiten organisieren den gesamten Prozess der Suche und Auswahl. Rekrutierungsgesellschaften kann eine gründliche, ggf. qualifizierte Validierung aller Informationen, die von Kandidaten vorgelegt. Solche Tests sind gefragt, um viele Arbeitsplätze (vor allem Arbeitsplätze mit einem hohen finanziellen Verantwortung). Die Organisation der Recruiting-Agentur den Eingang der Bestellung der Agentur Mitarbeiter des Unternehmens ist aus der Datenbank von potentiellen Kandidaten (die 50 oder mehr Personen sein) ausgewählt. Wenn es notwendig ist, kann die Agentur geben eine Anzeige in den Medien. Rekrutierungsgesellschaften Regel Vorversuche Screenings selbst Kandidaten, die Durchführung von Einzelinterviews und-auswahl, unter Berücksichtigung der Anforderungen des Auftraggebers. Als Ergebnis wird der Kunde die Wahl zwischen mehreren Kandidaten für einen Mann am besten geeignet für die bestehende Vakanz angeboten. Einige Arbeitsvermittler Arbeit als Arbeitsamt, sammeln Sie Ihre eigene Datenbank auf die Mitarbeiter der verschiedenen Berufsgruppen. Diese Agenturen orientieren sich vor allem um sicherzustellen, dass der Bewerber erfüllen gewisse formale Anforderungen, die der beschäftigenden Organisation erfüllen kann. Arten von Dienstleistungen von Personalagenturen Einstellung von Bewerbern aus dem externen Arbeitsmarkt (WIR STELLEN EIN) wird nun verwendet, um Business-Rekrutierung und Auswahl von Bewerbern von außerhalb des Arbeitsmarktes beziehen. Screening (aus dem englischen Screening «Screening».) - Die Auswahl der Kandidaten nur aus formalen Gründen. Messe Rekrutierung für die Auswahl aus einer Vielzahl von Line-Pegel-Profis. Executive Search oder Suche nach seltenen Spezialisten und / oder Mid-Level-Manager. Headhunting oder die Auswahl von Führungskräften. Leasing von Personal (Personal-Leasing) - Lohnveredelung als einer der führenden Anlageinstrument. Überblick und grundlegende Konzepte: Entfernen Personal aus den staatlichen Gesellschaften. (Staff Leasing - langfristige Mietverträge mit dem Design-Team in den Zustand Agentur für Arbeit). Outstaffing (outstaffing), Rückzug des Personals aus dem Personal - Arbeit, für die Arbeitsvermittler wählt keine Arbeitnehmer sind, und zieht in seinem gegenwärtigen Zustand Mitarbeiter des Kundenunternehmens. Outsourcing (aus dem Englischen Outsourcing:. (Außen-Source-Verwendung) mit einer externen Quelle / resource use) - die Übertragung der Organisation der Geschäftsprozesse oder Business-Funktionen zu einem anderen Service-Unternehmen, spezialisiert auf das Feld unter der Vertrag. Ausgewählt von den Kunden Wilderei Spezialist (head-hunting) - Art der Dienstleistung, durch die Agentur für Suche und Auswahl von Führungskräften (Executive Search), «locken" gewisse Spezialist für die Unternehmen-Kunden (Sie kennen den Namen, Titel, Firma ). So ist die Hauptaufgabe der Agentur - einen Weg finden, um Beziehungen mit den Beitrittsländern aufbauen, um zu verstehen, was diese Experten nicht an der aktuellen Stelle der Arbeit zufrieden, seine möglichen Motive des Übergangs, und die Bedingungen (Situation), in denen diese Experten zu schaffen bereit zu bieten, ein Angebot abzugeben, sich niederzulassen und zu koordinieren Kontakt zwischen dem Bewerber und dem Arbeitgeber. Die gesamte Arbeit auf das "Abwerben" Spezialisten durchgeführt unter Bedingungen strenger Vertraulichkeit. Die Auswahl der Ebene der Geschäftsleitung (Executive Search) - die Art des Dienstes, in denen die Agentur Rekrutierung und Auswahl der Ebene der Geschäftsleitung gewesen. Eine Besonderheit des Executive Search ist eine Intervention in Bezug auf die "Elite", erfolgreiche Führungskräfte, und die Notwendigkeit, Kontakt aufzunehmen und die Bedingungen, unter denen die Verhandlungen in den Übergang des Kunden möglich. Beschäftigung von Personal, von der Firma-Kunde (Outplacement) entlassen - ein Service, das Unternehmen bei der Rekrutierung tätig, die Durchführung von gezielten Einstellung von Personal, von den Firmen und ihren Kunden innerhalb einer bestimmten Frist und unter bestimmten Bedingungen entlassen. Dieser Service ist durch den Auftraggeber zu zahlen. Rückstellung für einen bestimmten Zeitraum und unter Bedingungen, Mitarbeiter (Leasing) ist die Agentur (das Unternehmen) gibt für einen bestimmten Zeitraum und unter bestimmten Bedingungen, Mitarbeiter, die in Arbeitsbeziehungen mit der Agentur zur Verfügung des Mieters Unternehmen sind, verpflichten uns, diese Mitarbeiter während der der Begriff "Miete" für ein Unternehmen des Kreditnehmers zu arbeiten. Ist dies der Vertrag zwischen dem Unternehmen, Mieter und Vermieter von Mitarbeitern zu einem bestimmten Betrag und die Art der Arbeit zu verrichten. Die Gebühr im Rahmen des Vertrages an den Leasinggeber Gesellschaft, und sie wiederum erzeugt Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter. Darüber hinaus Nichtregierungsorganisationen arbeiten in den Arbeitsmarkt kann je nach Art der erbrachten Leistungen und Nachteile von Outsourcing agentstvom.Plyusy Pros von Outsourcing eingestuft werden liegt in der Tatsache, dass das Unternehmen die Kosten optimiert und Kosten senkt. Auf der Sollseite des Outsourcing bezeichnet wird schlechte Qualität der Dienste und der Mangel an Kompetenz seitens ihrer Lieferanten. Aber diese Nachteile lassen sich auch in der Anfangsphase des Projekts vermieden werden. Wird die Tat ist radikal, ist es möglich, zum Beispiel für die gesamte HR-Abteilung auszulagern und geben "auf der Seite" alle grundlegenden HR-Prozesse: Rekrutierung, HR-Outsourcing-und Gehaltsabrechnung. Zweitens ist es möglich, HR-Front-Office (dh alle HR-Prozesse, in denen er Mitarbeiter beschäftigt) auszulagern. In einer Gruppe von diesen Prozessen gehören Rekrutierung, erhöhen Kompetenz, Schulung und Ausbildung. Dies ist das Front-Office-HR-Abteilungen oft zu Outsourcing gegeben. Option drei (antirutinny): HR-Outsourcing-Back-Office (Prozesse, die nicht teilnehmen gewöhnlichen Mitarbeiter), weil es von standardisierten, Routine und gleichzeitig teure Operationen besteht. Wenn Sie auf einen innovativen Weg gehen wollen, können wir Outsourcing-Platzierung IT-Systeme, die an der Schnittstelle von HR-Prozessen und Prozessautomatisierung liegt. Die Tatsache, dass der Schlüssel zum Erfolg der HR-Strategie des Unternehmens ein modernes HR-System, das vereinfacht alle Prozesse rund um Personalmanagement ist. Elena Afanasyeva www.brainity.ru
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