Rücktritt von einem Unternehmen zum anderen

Leaving einem Unternehmen zum anderen darauf, von einem Unternehmen zum anderen logischen Schritt in der Entwicklung einer Karriere oder ein fataler Fehler? Unter die Entscheidung zu verschieben muss sorgfältig abgewogen werden alle - denn manchmal, so dass die Organisation, die Manager immer löscht sie aus der Liste der potenziellen Arbeitgeber. Der verlorene Sohn nicht zurück genommen die in irgendeiner Eigenschaft. Was steckt hinter dieser Position? Pflege von einem Arbeitgeber in den Armen eines anderen zuliebe auf eine Karriere - dieses Phänomen ist universell und unvermeidlich. Jemand verlässt das Unternehmen, nachdem er in sie enttäuscht, gerade jemand fand die beste Option, aber für einige ist es eine notwendige Maßnahme, wenn auch auf eigene Faust, und es scheint immer, dass diese Entscheidung endgültig ist und wird nicht zurückkehren. Aber das Leben ist manchmal unvorhersehbar, und der Manager ist gezwungen, wieder zu kommen und sich einen Job in der Firma, die schon einmal verlassen hatte. Es scheint, dass die große Sache? Wenn eine Person ohne einen Skandal links ist, ergaben sich alle Dinge, nie geführt und schlechte Worte über seinen ehemaligen Arbeitgeber habe nicht gesagt, sondern auch im Laufe der Jahre gewonnenen Erfahrungen und Kenntnisse - ist nicht ein wertvoller Mitarbeiter? Und hier stellt sich heraus, dass es kein Zurück mehr - das Unternehmen unter keinen Umständen wollen nicht den verstorbenen Manager unter ihren Mitarbeitern zu sehen. Es stellt sich heraus, dass jedes Mal, so dass die regelmäßige Arbeitsstätte haben wir immer streiche das Unternehmen aus einer Liste von potenziellen Arbeitgebern? Ja, es sich herausstellt, ist die Situation oft so. Auf dem Markt der Unternehmen haben keine klare Meinung darüber, ob oder nicht, ehemalige Mitarbeiter einstellen. Und sie und die anderen Positionen haben ihre Vor-und Nachteile. Diejenigen Unternehmen, die Miete Manager, die zurückgekehrt sind zu tun, sind positive Aspekte Wahlleiter war ein gutes Beispiel dafür, dass dort, wo wir nicht, nicht besser, sondern schlechter als die der einheimischen Arbeitgeber. Doch ein Faktor, der nicht alles ist. "Professional und seltene Spezialisten gehören zu denjenigen, oft sind glücklich, wieder zu sehen in den Unternehmen. Außerdem, wenn die Person, für einige Zeit nach dem Ausscheiden in einer renommierten Organisation in eine attraktive Position gearbeitet. Es wird angenommen, dass er umfangreiche Erfahrung in das Unternehmen einbringen. Dies könnte auch ein Mann, der zum Beispiel hat der Leiter der "cute", um das Vertrauen "- sagt Lydia Zhirnova, Berater Morgan Hunt. Aber an den Arbeitnehmer zurück und fand einen weiteren Vorteil. "Wenn wir über die Rückkehr des Arbeitnehmers (wieder ein loyaler und effektiv), der größte Vorteil reden - Zeit. Dieser Mitarbeiter muss nicht lange Eintauchen in die Nuancen der Wirtschaft und somit spart das Unternehmen auf die Ausbildung kostet. Dieser Offizier kam herein und begann! Ein weiterer wichtiger Aspekt - die Sozialisierung der Mitarbeiter. "Vozvraschenets" kennt jeder im Team kennt die formelle und informelle Kanäle der wichtigsten Glieder in der Mannschaft. Und vielleicht nicht offensichtlich, aber wichtiger Punkt. Es ist zu hoffen, dass die "vozvraschenets" werden nun mehr loyal zu ihrer "neuen alten" Firma. Nach seinem "Schutz" back "- verrät seine Position CEO der Internet-Firma. Die meisten Manager nicht mit leeren Händen zurück zu kommen und auch diejenigen Positionen, die sind weg. Nein, kommen sie mit neuen Erfahrungen und neues Wissen, in der Regel in einer Position über dem Niveau des gleichen. Wie die oben genannten Vorteile liegen auf der Hand und erhebliche, noch dem russischen Markt, die Zahl der Unternehmen, die keine ihrer ehemaligen Mitarbeiter eine zweite Chance mehr. Experten schätzen, dass etwa 60% der Arbeitgeber eher geneigt zu sagen, dass der Arbeitnehmer nicht sind. Zum Vergleich, im Westen von Forschungsergebnissen ist der Fall mit fast genau das Gegenteil. Was ist so beunruhigend, das Unternehmen ehemalige Mitarbeiter? Die Tatsache, dass die Rückkehr der im Ruhestand befindliche Mitarbeiter in das Kollektiv, in den ersten Platz. Er schien bietet alles, was Sie sonst noch gehen und kann daher ermuntert seine Mitarbeiter zu einer solchen Aktion zu realisieren. Nach dem Übergang in eine neue Gesellschaft - es ist fast immer ein wenig Roulette "Glück / Pech", weil alle Arbeitgeber zu verstehen, wie vpisheshsya das Team während des Interviews nicht möglich. Und dann der Manager als wolle er sagen, guten Mutes, haben einen Backup-Plan. Das Unternehmen ist nicht profitabel. Ein zweites Argument gegen die Rückkehr der Mitarbeiter - Statistik. Lydia sagte Zhirnova: "Die Statistiken zeigen, dass die meisten der Kandidaten, die ihren früheren Arbeitgeber zurückgekehrt sind, hat er nicht lange verweilen. Dieses Phänomen ist in den verschiedenen Unternehmen interpretiert. Wir haben es gerade beschrieben als "eine der Wasser kann nicht zweimal geben." Head of HR, sowie die unmittelbaren Vorgesetzten der potentiellen Kandidaten, die sich mit solchen Statistiken wie ihre eigenen Erfahrungen und dem Beispiel anderer Unternehmen sind versuchen, Fälle der Einstellung ehemaliger Mitarbeiter auszuschließen. " Die letzten Mitarbeiter hat, sobald ihre Untreue, die sicherstellen, dass Rücken, es wird mehr loyal, motiviert, genau mit diesem Arbeitgeber wird gezeigt? Diese Garantien, vor allem in der heutigen Wunsch nach einer Karriere im Management, die nicht hätten gegangen, kann niemand geben, so das Unternehmen und reduzieren Sie Ihr Risiko und Ihre potenziellen Verluste auf ein Minimum. Aber es ist ein weiterer wichtiger Aspekt gegen die "Rückkehrer" - der ökonomischen. , Sagt Michael Germershausen, Geschäftsführer von Antal Russia: «Sie müssen verstehen, sind die Arbeitgeber wissen, dass die einfachste Möglichkeit, um - von einem Unternehmen gehen, gehen zu einem anderen ist, erhält eine Lohnerhöhung von 15-20%, dann zwei Jahre später zurückzukehren und wieder zu höheren Löhnen für die gleiche 15-20% erhalten. Solch ein Manager kann am Ende immer viel mehr als sein Kollege, der innerhalb des Unternehmens, in der Hoffnung verbessern wachsen war. Daher die Rückkehr von solchen Mitarbeitern und anderen demotiviruet schneller Lohninflation, wie alle Mitarbeiter miteinander kommunizieren. "Natürlich ist die Haltung des" nehmen oder nicht nehmen "nirgendwo ausdrücklich darauf hin, Dinkel, aber informell es immer existiert. Und der Ton ist gesetzt, die Ego-Perspektive ihres Seins zu HR-Abteilung geschickt und wird Gesetz, sondern mitunter zu einem Veto und die Leiter der Abteilungen für die endgültige Einstellung in Kandidaten sagen. In der Regel ist die Lösung, die auf fundierten inneren Position, sondern oft eine negative Einstellung wieder zurück verursacht eine emotionale Reaktion auf den Kopf, das Gefühl, dass der Manager die Werte des Unternehmens und das Vertrauen Offizier gab. Eine ausreichende Anzahl von Führungskräften wahrnehmen die Entscheidung, die Organisation Manager als persönliche Beleidigung zu verlassen, und, natürlich, ein solches Vorgehen über alle Vorschläge können nicht berücksichtigt werden. Basierend auf den vorstehenden Erwägungen ist der Manager nun sieben Mal, bevor sie eine Entscheidung zu denken und das Unternehmen verlassen, wohl wissend, dass wahrscheinlich ein Abschied für den Arbeitgeber ist endgültig. Die meisten Unternehmen sind nicht bereit, wieder zurückgezogen Manager einmal sogar mit Gepäck, neue Erkenntnisse und Erfahrungen, ist ein zu großes Risiko. Vor allem, weil der Markt noch immer vorherrschende Haltung der Arbeitgeber, "Niemand ist unersetzlich." Sychev Alexandra, www.e-xecutive.ru