Mittwoch, 11. Januar 2012

Wie Mitarbeiter

Wie kann ich die Mitarbeiter, "Wie man Mitarbeiter zu verbessern, wie die schlummernden Aktivität in ihm zu wecken und schicken Sie es zurück in die Spur?" - Ein Problem, dass fast jede Führungskraft tut weh. Talking about sie bei Seminaren, Verfassen von Artikeln und Bücher. Bietet viele verschiedene Ansätze, aber die meisten dieser Taten "durchschnittlich", weil sie nicht berücksichtigen, ist die Individualität der wichtigsten Mitarbeiter. Bevor Sie zu "aktivieren" der Sklave versuchen, ist, herauszufinden, welche Art von Person, die er, was dazu führen ihn betreffen, und was nicht, was ihn "get up von der Couch" und auf dem Boden ausgeführt, und dass in Dagegen wird gleichgültig lassen und apathisch. Verschiedene Menschen, "aufgeladen" für verschiedene Arbeiten aus verschiedenen Gründen bereit sind, es besser zu machen. Wir können drei verschiedene Arten von persönlichen Aktivität. Typ "I" Anwalt Corporate-Abteilung eines großen Unternehmens ist die Registrierung der Verträge beschäftigt. Der monotone Papier Arbeit und hemmt darüber hinaus gibt es keinen Weg zu stehen aus, um sich zu zeigen. Ihm fehlt der Antrieb - und es fängt an mit ihren Kollegen zu konkurrieren. Manager will Feuer und unüberbrückbaren Konflikt Mitarbeiter, aber es spart ein Mangel an Menschen in Anspruch Abteilung: Er ist überführt, und hier wird er sofort ein Star! Bei der Gerichtsverhandlung geht er wie ein Feiertag, weil er zu sprechen steht - und die Aussicht auf das Publikum gefesselt zu ihm. Er versucht, jeden Fall zu gewinnen, nicht einmal sehr laut und nicht zu viel Geld: die Hauptsache zu beeindrucken, wie ein Held fühlen. Solch ein Mensch an erster Stelle - sich selbst, seine eigenen Wünsche und Interessen. Und bei der Arbeit und zu Hause sucht er zu dominieren, und niemand ist unterlegen Führungspositionen. Er war es wichtig, im Rampenlicht zu stehen, immer und überall der Beste sein, laut behaupten. Selbstbehauptung - sein Leitmotiv. Es ist eigentlich egal, was er tat. Noch wichtiger ist, was es tut, ist es. Um dies zu erreichen sein, würde er Druck auf andere abzuwälzen, und gehen sogar noch um den Konflikt. Wettbewerb, Rivalität nur Sporen. Er war wichtig, Management der Einschätzung, die Anerkennung seiner Einzigartigkeit und Bedeutung, Boni, Prämien. Er interessiert sich für berufliche Entwicklung: die Aussicht auf eine Führungsposition übernehmen regt seine Aktivität. Geben Sie "Business" Fiscal Planning Specialist Arbeit mit Dokumenten, so dass komplizierte Berechnungen. Er fängt die Essenz on the fly, gut baut logische Abfolge und Muster erkennen. Je höher seine geistige Aktivität - je mehr Befriedigung aus der Arbeit, desto schwieriger die Aufgabe, desto höher das Selbstwertgefühl. Er versucht, alle Einzelheiten zu erfahren. In Entscheidungen über alle Möglichkeiten und unter Berücksichtigung der möglichen Folgen zu denken. Er mag es nicht abgelenkt zu werden, sitzt mit dem Rücken an alle in einen Computer begraben, hat bis spät im Büro verzögert. Es ist einfacher, mit Informationen über die Arbeit mit Menschen. Er mag es nicht, um zu den Treffen kommen und noch mehr, dort zu spielen. Wenn Sie etwas zu besprechen oder mehr bereit sind, in Anspruch zu nehmen per E-Mail. Leiter schätzen seine Professionalität und Verantwortung und ernennt Abteilungsleiter. Aber er hat nicht den Erwartungen gerecht: nicht organisieren können Menschen, die nicht bereit sind, zu delegieren, ist zu versuchen, alles für sich selbst nehmen, aber nicht immer mit allem fertig zu werden. Die Hauptsache für einen Mann - ein Werk, das er getan hat. Lösen Sie das Problem für einen Profi ist wichtiger, als sich ein weiteres "pip". Deshalb hat seine Karriere mehr "horizontal" entwickelt. Er war es wichtig zu spüren, dass er ein gefragter Fachmann ist, und sehen konkrete Ergebnisse ihrer Arbeit. Geben Sie "Kommunikation" Employee Management Customer Service der Bank kontaktfreudig, freundlich, einfach entsorgt Leute zu ihm. Aber die "win" potenziellen Kunden ist es nicht immer möglich - nicht genügend Durchsetzungsvermögen. Aber es funktioniert für die Pflege von Kontakten groß: Viele Kunden haben ihn von einer anderen Bank verlegt. Clients für ihn in erster Linie Menschen mit ihren Charakteren und Schicksalen. Er kann mit ihnen kommunizieren den ganzen Tag lang, kümmert sich wirklich um sie, ihre Interessen in Führung: "Ja, hat der Kunde hinsichtlich des Darlehens verletzt, aber an der Zeit war er kranke Frau. Wir müssen in seine Position zu bekommen! ". Er liebt es, in der Präsentation, Cocktail-Partys zu fahren. Um ihn herum sind immer die Menschen, mit denen Sie Nachrichten austauschen, Erfahrungen kann, und besprechen Sie die Angelegenheit. Das Hauptinteresse für einen solchen Mann - zu sprechen. Es ist kein Zufall wählte er einen Beruf, wo Kommunikation - sein "Arbeitsgerät". Er intuitiv findet den Menschen und an jeden Ihrer Schlüssel. Er fand es schwierig, in das Nervensystem Situation zu umgehen, so vermeidet er Konflikte und versucht nicht, mit ihren Kollegen zu konkurrieren. Für ihn ist es wichtig, sich wohl zu fühlen: jeden Morgen ins Büro, er muss sehen, dass er glücklich war. Wenn die Arbeit eingeschlichen schön, es liegt an jedem anderen Menschen, es ist nicht so wichtig, was genau er tat. Er muss "Teamgeist", die Fähigkeit zu beraten, darunter Entscheidungsfindung. Aber oft sind dies Menschen verbunden verhindern, dass seine berufliche Entwicklung: Es kann für Jahre an einem Ort nur sitzen, weil seine Liebe in das Team. Um nicht die Freundschaft zu verderben, ist es bereit, durch den Kunden geführt werden - auch zu Lasten der Fall. Mit der Zeit können unzählige freundschaftliche Treffen, Verhandlungen, Diskussionen, Sitzungen der Arbeitsgruppen-Methode zum Selbstzweck geworden. Jedem das Seine Alle drei Typen sind erkennbar und verständlich. Allerdings "reine" sie treten nicht auf. Innewohnenden Eigenschaften in jeder der drei Arten von Misch-in ein und dieselbe Person, bilden eine Art Cocktail. Aber es ist immer sichtbar Hause, die stärksten und hellsten "note": eine Art ist immer dominant, und dass ihre Eigenschaften zu "native" entscheidend. Und die Qualität der beiden anderen Arten, wie eine musikalische Begleitung, die in unterschiedlichem Grad, und begleiten diese zu ergänzen, "das Hauptthema." Um die Aktivität der Mitarbeiter zu erhöhen, ohne ihm unangemessene Forderungen zu verstehen, ist die führend in der Struktur seiner Persönlichkeit. Zum Beispiel vor einem komplexen, kapitalintensiven Projekt. Wie können wir Menschen motivieren, für alle Arten von persönlichen Aktivitäten? Es sollte aufzeigen, was ist für jeden von ihnen wichtig. So sollte eine Person wie "I" erlaubt, sich zu zeigen, auch in öffentlichen Situationen, vor ihm zu öffnen Berufsaussichten. Für jemanden, der auf "Business" fokussiert ist, ist deutlich zu machen, dass seine Arbeit wird eine Herausforderung sein, sinnvoll und wichtig, um die Zukunft des Unternehmens. Ein Mitarbeiter der "Kommunikation", um sicherzustellen, dass das Team zu treffen, wie die Menschen, mit denen es Spaß machen und komfortabel kommunizieren. Und dann diese drei nicht ziehen einen Wagen, wie ein Schwan, ein Hecht und Krebs Krylov Fabeln, und fliegen nach vorne, wie Gogols Vogel-Troika. Marina Melia www.vedomosti.ru/

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