Zuruck Valery Kutukov Teil: "Die Struktur des Projektes" Marktchancen Sedzan Sakuma Eine weitere Gruppe von "Erst nachdem wir geschickt uber alle, die brillant setzt der Feind, wir uber den Sieg uber ihn reden kann" Ursachen, die zum Scheitern Projekt ist falsch Schatzung der Marktsituation und unklar Verstandnis seiner Fahigkeiten. Die Palette der Marktchancen umfassen die Qualitat der gewahlte Geschaftsmodell (dh seine Anpassungsfahigkeit, Flexibilitat, Fahigkeit, Umsatze und Gewinne, Schutz vor schadlichen Auswirkungen zu erzeugen), eine wettbewerbsfahige Marktposition, Marktpotenzial des Projekts. Viele Leute denken, ein gro?er Vorteil zuerst auf dem Markt. Ach, in Wirklichkeit Unternehmen oft zu spat erkennen, dass der Markt fur ihre Dienstleistungen zu schmal ist. Dies gilt insbesondere fur E-Commerce-Markt, wo potenzielle Kunden und Partner sind einfach nicht bereit, neue Technologien zu nutzen. Wenn der Markt ist gro? genug und bereit, den neuen Dienst zu erhalten, mussen Sie moglicherweise vorgeschobenen Stellungen zu unterstutzen. Nichts lockt neue Spieler, wie eine neue kostengunstige Idee, die im Ubrigen ist es einfach zu reproduzieren. Unternehmen, die es nicht schaffen, standig neue Wege fur die effektive Nutzung ihrer Ressourcen (korperlichen oder geistigen) sind Teil der Masse der Konkurrenten, jeder kampft fur die rapide sinkenden Marktnische. Beispiel: Vor zwei Jahren haben die internationalen Online-Markt fur die chemische Industrie mehr gehetzt, und es war mehr als 30 Borsen etabliert. Wo sind sie jetzt? Keiner von ihnen konnte nicht ausreichenden Zahl von Kunden und weniger als ein Jahr, verlie?en die meisten von ihnen die Szene. Elemica, ChemConnect und CheMatch: praktisch nur noch drei geblieben. Kommentar: Der Markt des elektronischen Handels im B2B leider nicht aus Gummi. Er fuhrte nur fur Unternehmen, die richtige Nische gefunden zu haben und positionieren sich richtig darauf. Das Internet hat der Daumen entstanden "Rule 70 / 3:" Die drei Handelsplattformen bieten 70% seines Umsatzes Online-Handel in diesem Marktsegment. "In unserem Land, es funktioniert auch. Die wichtigsten Umsatz unter horizontale Portale in RuNet fallt auf drei Quellen: Rambler und Yandex und List-Port (Mail.ru). Die meisten Besucher auf B2B-Websites Huttenindustrie kommen die drei Ressourcen: Rusmet, MetallTorg und Metalle und Russland. Finanzierung "Wenn Sie wissen, dass Gott uber Geld denkt, dann schauen, wer er ihnen gibt. Dass" M. Baring Ein weiterer Faktor fur den Erfolg der Internet-Projekt ist die Finanzierung. Daruber hinaus kann der Zusammenbruch des Projektes als ein Mangel an Finanzierung und Missmanagement der erhaltenen Mittel erklart werden. Es ist nicht nur die Finanzierung, sondern auch seine Qualitat, das Verstandnis der Anleger Ziele des Projekts und der Marktlage. Nicht nur die Finanzierung, sondern auch ihre Qualitat betrifft den Erfolg des Projekts. Daruber hinaus, um High-Tech-Projekte, die elektronische Marktplatze sind finanzieren, ist es ratsam zu bringen "smart" und nicht "dumm" Geld. "Smart Money" - Finanzierung, die nicht nur hilft, die Rechnungen zu bezahlen, sondern auch fur die Unternehmen zu entwickeln, hilft dir strategischen Partnern der Klasse Spezialisten bringen. In diesem Fall wird der Investor, der in den Erfolg des Unternehmens interessiert ist, hilft dem Unternehmen zur Optimierung ihrer Operationen. "Stupid Money" bietet Investoren nicht in den Prozess der Entstehung und Entwicklung Unternehmen beteiligen. Solches Geld wird nicht gewinnen alle anderen Ressourcen, und ihr Vorhandensein, manchmal, viel schlimmer, als den Mangel an Mitteln, um das Projekt zu erreichen. Beispiel: Firma MetalSite wurde 1998 als Zweigstelle elektronischen Handelsplattform etabliert. Ihre Grunder waren von Weirton Steel, Bethlehem Steel und LTV. Ende 1999 kaufte die Internet Inkubator Internet Capital Group (ICG) aus Weirton Steel 35% Aktien der Gesellschaft fur 180.000.000 $ 1999 bis 2000. der Umsatz des Unternehmens hat sich verdoppelt und die Anzahl der Transaktionen auf dem Gelande stieg von 9.000 auf 50.000. Doch trotz der beachtlichen Erfolge im Sommer 2001 die Website musste wegen fehlender Mittel fur die weitere Finanzierung zu schlie?en. Nachdem er fast $ 35.000.000 Erstinvestitionen wurde Handelsplattform nicht zusatzliche Finanzierung zu erhalten, wie ihre Grunder mit finanziellen Problemen konfrontiert sind. LTV Corporation Corp bankrott, Unternehmen Weirton und Bethlehem Steel, wegen der sich verschlechternden Situation auf dem Markt Metalle, begann Einkommen sinken. Ein Unternehmen ICG schrieben die Kosten der Bereich Handel, und beschloss, das Spiel zu verlassen. Kommentar: Um eine nachhaltige Finanzierung fur die Online-Projekt konnen die folgenden empfehlen: Koharenz mit Investor genaue Finanzierungsplan; schaffen Reserven, die nicht aufhoren funktionieren wurde im Falle von Verzogerungen bei der Finanzierung, uber mehrere Finanzierungsquellen. Weiter: "Produkte und Dienstleistungen Podrobno die Ergebnisse der Erforschung der Ursachen von Fehlern bei der Schaffung von E-Business im Unternehmenssektor kann aus dem Bericht uber analytische Studie, lernen" B2B: Die Risiken und Fehler. "Bekanntschaft mit dem Inhalt und Bericht kann unter http://www.oborot.ru/order/17
bezogen werden
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen