Wie man die Zahl der Mitarbeiter berechnen können drei wichtigsten Ansätze zur Bestimmung der Anzahl der Mitarbeiter zu identifizieren: 1) die marginalistischen und 2) eine statistische Experten, und 3) analytische und normative. Marginalistischen Ansatz basiert auf einer Analyse der Grenzproduktivität der Faktoren der Produktion, dh die Bestimmung der Zahl der Beschäftigten, die eine maximale Nettogewinn gewährleistet. Expert-statistischen Ansatz zur Schaffung statistische Zusammenhänge zwischen der Anzahl der Mitarbeiter und deren Einflussfaktoren basiert. Als die ersten Informationen durch die Berichterstattung über Aktivitäten, Branchen, Unternehmen und deren Abteilungen verwendet werden. Statistische Zusammenhänge sind in der Regel durch Regressionsanalyse gegründet. Die daraus resultierende Abhängigkeit ist manchmal basierend auf Gutachten von Experten angepasst. Analytische und normative Ansatz zur Bestimmung der Anzahl des Personals beinhaltet die Analyse eines bestimmten Werkes, entwerfen eine rationale Organisation der Arbeit, die Regulierung der Arbeitsintensität für jede Gruppe von Mitarbeitern und auf dieser Grundlage die Anzahl der Standard-Einstellung. Dieser Ansatz ist möglich, da in den Bedingungen des Unternehmens und die Gestaltung der Unternehmen und deren Abteilungen. Die Berechnung der Anzahl der Regeln kann mit einer bestimmten Version der Teilung der Arbeit und in den Prozess der Lösung das allgemeine Problem der Optimierung der Synergien und der Belegschaft umgesetzt werden. Labor-Rate, um die Zeit benötigt, um bestimmte Aufgaben in der Organisation durchzuführen und die Zahl der Darsteller und das Volumen ihrer Zuordnung berechnen zu bestimmen. Im Hinblick auf Mitarbeiter Bewertungsmethoden ist ein Maß für die Arbeitskosten in den angegebenen Umfang der Arbeiten für einen bestimmten Zeitraum durchführen zu etablieren. Das Maß der Arbeitskosten kann entweder direkt in die Investition der Zeit ausgedrückt werden, Qualifikation der Mitarbeiter erforderlich, um eine Einheit von allen Arbeiten zugewiesen werden, oder indirekt auszuführen - durch eine Reihe von Arbeitnehmern erforderlich, um eine bestimmte Funktion zu erfüllen. Labour Preise (Preise von Leistungs-, Zeit-, Service-, Stärke) sind für Mitarbeiter im Einklang mit den erreichten Stand der Technik, Arbeitsorganisation auf der Grundlage von Standard-Materialien für die Bewertung der Arbeit etabliert. Norma Zeit - ist die Menge der Mitarbeiter Zeit für die Ausführung Einheit der Arbeit des Mitarbeiters oder einer Gruppe von Mitarbeitern eingestellt. Serienreife - ist eine bestimmte Menge an Arbeit, die ein Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern, die pro Zeiteinheit ausführen erforderlich. Standards of care - ist die Anzahl der Objekte (Equipments, Arbeitsplätze, etc.), dass der Arbeitnehmer oder eine Gruppe von Mitarbeitern in der Einheit von Arbeit dienen erforderlich. Eine Vielzahl von Service-Standards ist die Spanne der Kontrolle, dh die Anzahl der Mitarbeiter ermittelt, sollte die Führung eines Führers. Normal (Standard) Größe - setzt sie eine bestimmte Anzahl von Mitarbeitern der beruflichen Qualifizierung Struktur ist erforderlich, um bestimmte Funktionen oder den Umfang der Arbeit zu verrichten. Für die Zeit-Rate bezahlte Arbeitskräfte sind auf Basis der normalisierten Satz der oben genannten Arten von Arbeit Maßstäbe gesetzt. Normalized Aufgabe - diese festgelegte Menge an Arbeit, die ein Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern erforderlich, um pro Schicht ausführen, arbeiten einen Monat lang (oder umgetauscht oder monatlich Aufgabe), oder andere Zeiteinheit. Uniform Arbeitsnormen basieren auf der Arbeit von der gleichen Technologie, die unter ähnlichen Bedingungen in einem oder mehreren Sektoren der Wirtschaft durchgeführt entwickelt und sind obligatorisch für alle Organisationen in der Standardisierung der Mitarbeiter in den entsprechenden Arten von Arbeit. Typische Arbeitsnormen sind entworfen, um auf die Art der Technologie durchgeführten Arbeiten, unter Berücksichtigung der rational organisatorischen und technischen Voraussetzungen, die bereits in den meisten existieren oder einen Teil der Organisation, wo es solche Arten von Arbeit, zum Beispiel inter-industry-Modell Standard Zeit für die Arbeit an den persönlichen Service von elektronischen Computern und Büromaschinen und-Support-Software (genehmigt durch die russische Ministerium für Arbeit am 23. Juli 1998 № 28). Modell Regeln, um einheitliche Standards sind im Gegensatz beratenden Charakter. Modell Regeln und Vorschriften in der Liste der vorgeschriebenen Materialien für den Einsatz in der Organisation erforderlich aufgenommen werden kann, dann werden sie obligatorisch. Auf dem Anwendungsbereich der Vorschriften sind in multi-sektoralen, sektorale (Abteilungen) und lokalen unterteilt. Lokalen regulatorischen Materialien für bestimmte Arten von Arbeiten in diesen Fällen entwickelt, bei denen keine relevanten sektorübergreifenden oder sektoralen (Abteilungs-) Standard-Materialien, sowie die Schaffung einer progressiven Organisation von organisatorischen und technischen Voraussetzungen, um im Vergleich noch berechnet in der Entwicklung der bestehenden sektorübergreifende und sektorale (Abteilungs-) Vorschriften Materialien für die Bewertung der Arbeit. Labour Preise werden von einem separaten Arbeitsgang (Beschäftigungsgrad) und einer vernetzten Gruppe von Operationen, eine komplette Reihe von Werken (Erweiterung, die komplexe Norm) eingestellt. Zusammen mit den Standards der stabilen organisatorischen und technischen Bedingungen der Arbeit für Zeit-und One-Time-Rate festgelegt. Interim-Standards sind für den Zeitraum von jenen oder anderen Arbeiten in der Abwesenheit der zugelassenen Standard-Materialien für die Bewertung der Arbeit gesetzt. Gültigkeit der vorläufigen Regeln sollten drei Monate nicht überschreiten. One-Time-Standards sind für die einzelnen Arbeiten eingestellt, wobei ein einzelnes Zeichen (Nicht-Routine-, Notfall). Normen über Arbeitsnormen bieten für die verschiedenen Arten von Arbeiten, die besondere Technik verwendet (konventionell oder automatisiert)-Adresse, quantitative und qualitative Merkmale der Arbeit und ihre Ergebnisse. Standard-Zeit für ein paar Arbeiten von Mitarbeitern durchgeführt werden können nach den Normen der Zeit oder experimentell-statistische Weise eingestellt werden. Strom-und Research: Demnach ist die Unterscheidung zwischen zwei Methoden der Bewertung gemacht. Moment der Beobachtung, Peer-Evaluation; Chronometer Messungen, Fotografien und samofotografii Arbeitstag: Zeit auf einer vollen Produktionszyklus verbracht werden durch Mustervorschriften der Zeit, als auch durch direkte Untersuchung der Zeit mit den folgenden Methoden bestimmt. Norma Zeit, um die Einheit normiert Arbeit berechnet nach den Standards und betrieblichen Zeit abgeschlossen ist gegeben durch: Nvr = H * K, wo Nvr - die benötigte Zeit, um eine bestimmte Art von Nennlebensdauer durchführen, h, H - Standard Operating Zeit zu führen diese Arbeit als durch Sammlung Normen, h, K-Faktor, der berücksichtigt den Zeitaufwand für die Organisation und Wartung der Arbeitsplatz, Freizeit und persönliche Bedürfnisse (angenommen auf 1,1 sein) bestimmt. Basierend auf der Standard-Materialien für die Bewertung der Arbeit ist die Rekrutierung von Mitarbeitern berechnet. Die Grundlage für die Berechnung der Anzahl der Mitarbeiter rekrutieren Informationen in einer Befragung von Technologie arbeitet, die Menge dieser Werke auf die Komplexität ihrer Umsetzung in Bezug auf andere Qualitätsparameter erhalten. Bei der Berechnung der Anzahl der Rekrutierung von Arbeitskräften wird durch jährliche standardisierte Arbeitsabläufe (TH) in Stunden, um das Volumen der jede Art von Arbeit durch die Formel durchgeführt bestimmt: Tn = Nvr * Vi, wo Nvr - die erforderliche Zeit für das bewertete Art von Arbeit zu verrichten Stunden, Vi - Volumen von einer bestimmten Art von Arbeit im Laufe des Jahres durchgeführt. -; Vj - jährliche nonnormable Arten von Arbeit jährlichen Arbeitskosten nonnormable der konkreten Ausgestaltung TNN = Tj * Vj, wo Tj: Jährliche Arbeitskosten nonnormable Arbeit (TNN) in Stunden wird durch Gutachten nach der Menge der Arbeit durch die Formel durchgeführt bestimmt. Jährliche Arbeitskosten insgesamt (That) arbeitet mit folgender Formel berechnet: T = TH + TNN. Eine nützliche Fonds der Arbeitszeit pro Mitarbeiter und Jahr, h. - H = (Ts + TNN) / $ n = es / $ n, wobei $ n: Anzahl der Angestellten (R) ist nach folgender Formel berechnet In tatsächliche Berechnung der Anzahl der Personalabteilungen und Dienstleistungen eine Organisation zur Berücksichtigung von Unterschieden in der Anzahl der de-facto und Planung eines durchschnittlichen Zusammensetzung der Belegschaft übernehmen. Die Rekrutierung der Mitarbeiter - alle Mitarbeiter, die die Arbeit waren. Payroll Mitarbeiter - das ist, wie Arbeitnehmer, die die Arbeit und Arbeiter, die im Urlaub, Geschäftsreise waren, scheinen nicht krank, beschäftigt, die öffentliche Aufgaben, etc. Lohn-und Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter übersteigt die Zahl der Rekrutierung über 5 bis 10 %. Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter pro Jahr - eine Zahl, die als das durchschnittliche monatliche Betrag für den Zeitraum von der entsprechenden Anzahl der Monate dividiert wird. In der Gehaltsliste der Organisation des Personals umfasst alle an der Arbeit mit beiden primären als auch mit Nicht-Kernaktivitäten verbundenen genommen. So plant ein integraler Bestandteil der Entwicklungsplanung Organisation. Unterscheiden Planungsstab, abhängig von der Planungshorizont (kurz-, mittel-und langfristig), aus dem Management-Funktionen persongalom Planung (Rekrutierung, Verwendung, Freigabe, Schulung, Wartung Personal), den Zweck der Planung (die Menge und "Qualität" perosnala ). Die Quelle.
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