Wie das Schicksal nicht auf die Frage der Veränderung zu versuchen?

Wie das Schicksal nicht in der Frage der Wechsel des Arbeitsplatzes zu versuchen? Die Situation auf dem heimischen Markt Rekrutierung ist noch weit von Stabilität: Einige Experten beklagen, dass sie nicht an den Job, während andere - nicht geben lassen. Sind Arbeitgeber absprechen, um nicht die Mitarbeiter die Bedingungen zu diktieren? Es ist durchaus möglich. Wie das Schicksal nicht auf die Frage der Veränderung zu versuchen, in diesem Material zu lesen. Wenn eine Person, um herauszufinden, warum er Arbeit abgelehnt wurde versucht, ist es oft der Grund für die ich mich selbst, vielleicht ist es der Mangel an Professionalität, Erfahrung und Wissen? Er versucht, sein Verhalten während des Interviews zu analysieren, zu verstehen, welche Fehler gemacht wurden, etc. Aber manchmal ist das "Geheimnis" für das Scheitern woanders liegt. Dies ist, wie das Problem der Leser HeadHunter: "Ein Mitarbeiter eines Unternehmen will für höher bezahlte Stelle in einer anderen verlassen. Suchen Sie einen geeigneten Job, aber das funktioniert nicht, obwohl die perfekte Position. Die Schwierigkeit liegt in der Tatsache, dass unter den damaligen Führers und der Chef dieser Firma, wo er will, einen Job zu bekommen, gibt es eine Vereinbarung - nicht abzuwerben Mitarbeiter. Das ist, wo er arbeiten konnte, stellte er eine Bedingung: Nehmen Sie, wenn Sie den "alten" Kopf. Und er lässt nicht los. Was kann in der Tat innerhalb der gleichen Branche in einer Verschwörung von fast allen großen Organisationen bestehen? "Ein Fall ereignete sich in einer Agentur für Arbeit. Neuer Mitarbeiter Recruiting-Spezialist an den Client Firma zugeordnet. Er veröffentlicht eine Anzeige und fand bald den richtigen Kandidaten in jeder Hinsicht. Interview erklärt die Details, aber die Führung plötzlich "gehackt" der vorgeschlagenen Kandidaten. Es stellt sich heraus, dass ein Anfänger hat keine Zeit oder vergessen, über die Existenz einer Vereinbarung zwischen Arbeitgeber warnen, die Begrenzung der Mitarbeiter an der Rezeption von den Wettbewerbern. Leider sind solche Beispiele nicht selten, und die Situation zu verstehen, betrachten wir es aus der Sicht aller Teilnehmer an den Veranstaltungen. Anti-Headhunter Jeder Leiter will einen Stab von ausgezeichneten Fachleuten, nicht die Kosten der Ausbildung und Entwicklung von einem Penny zu haben. Aufgrund dieses Umstands und kam in Verwendung Headhunting - locken Mitarbeiter aus einem Unternehmen zum anderen, die nahe an der Wirkungskreis für bessere Bedingungen. Mit diesem begann auf hohem Niveau Profis, die, nebenbei bemerkt, haben oft die Kenntnisse und Fähigkeiten von den Arbeitgebern, erkennen, dass sie daran interessiert sind, zu seinen eigenen Bedingungen zu diktieren. Ihre Führer auch fanden sich in einer sehr schwierigen Situation: kein Zeitaufwand für die Organisation in den Zustand einer guten Spezialisten zu erhalten oder wachsen selbst aus ihren Reihen, als Konkurrenten sofort zur Verfügung stehen mit einem überlegenen Angebot auf die Löhne. Und Sie haben, entweder wir einen wertvollen "Rahmen", oder erhöhen seine Höhe der Entschädigung. Selbst die Offiziere für den Sieg gegen Gewinn ist oft Bedrohungen verwendet werden, um "eine Anweisung schreiben." Diese Situation hat die Unternehmen in einem Marktsegment, um die Idee, vorbeugende Maßnahmen aufgefordert. Einen Vertrag geschlossen, unter denen sie versprochen, nicht an die Mitarbeiter sich gegenseitig zu mieten, sie sind dadurch in der Lage, sich aus dem Verlust von hoch qualifizierten Spezialisten zu schützen. Aus der Sicht der Organisationen selbst, es ist ein "Gentlemen"-Abkommen: in Beziehung zu einander, verpflichten sie sich, ethisch zu handeln. Aber was ein Spezialist, wenn er eine Karriere oder Gehalt Decke erreicht hatte, ist der Anstieg nicht zu erwarten, aber das Unternehmen hat eine ähnliche Struktur passendes Stellenangebot? Für die Beschäftigten die größte Gefahr für die Existenz einer solchen Vereinigung ist, dass mit ihm verbundenen sind die meisten, wenn nicht alle großen Unternehmen der Branche, und die Person, die eine ausreichend hohe Position erreicht hat, in ihrem Gebiet, wird automatisch zum "breit bekannt in engen Kreisen, "dass über einige anonyme Verhandlungen verbringen wird, kann es keine sein. Selbst auf den Track Record "berechnen" des Antragstellers braucht nicht viel. Ja, und schloss einen Vorvertrag und "Bluff", der Kandidat noch in letzter Minute abgelehnt werden - jeder Arbeitgeber immer einfach, diese für jeden feierlichen Anlass zu finden. "Beispiele für diese Vereinbarung und es gibt Firmen in Russland und im Ausland, obwohl dies nicht allgemeine Praxis" - kommentierte Andrew Mesechko, PR-Direktor der Rekrutierung Firma Stolz Consulting Group. - Manager können vereinbaren, oder nicht an die Mitarbeiter der teilnehmenden Unternehmen der Vereinbarung vor (auch nach der Pensionierung für einige Zeit) oder nicht abzuwerben Mitarbeiter von Konkurrenten, aber wenn der Spezialist hat eine unabhängige Entscheidung des Unternehmens, die besonderen Hindernisse, die er nicht ändern flicken. Wenn man sich die Situation aus der Sicht der Arbeitgeber sehen, die Vorteile der Bildung solcher Kartelle Lohnzurückhaltung in der Industrie identifiziert werden, die relative Stabilität der Personalausstattung und die Aufrechterhaltung einer gewissen Insider-Informationen, einschließlich Geschäftsgeheimnisse. Es gibt jedoch erhebliche Nachteile: in einem solchen Zustand der Abhängigkeit, verlieren die Mitarbeiter ihre Treue zum Unternehmen. Am Ende, unglücklich, ärgerlich Mitarbeiter ist, desto mehr "Sterne" immer noch verschwunden, aber leider nicht zu denen, die den Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt, eine ungesunde Praxis zu glauben. Darüber hinaus kann die entsprechende Vereinbarung des Unternehmens nicht auf die Arbeit der Experten, die für richtig hält einzuladen, weil sie alle können von anderen Parteien der Vereinbarung ausgeliehen werden. All dies ist ein wesentliches Hindernis für die Entwicklung der Wirtschaft. Was die Sicherheit und Geschäftsgeheimnisse, dann werden diese Maßnahmen immer noch nicht die erforderliche Maß an Schutz, insbesondere im Hinblick auf die erforderliche Information ist nicht unbedingt kaufen wertvollen Mitarbeiter. Aber das Schwierigste in dieser Situation, die Arbeitnehmer betroffen: Sie haben die Möglichkeit, das Unternehmen nach eigenem Ermessen zu ändern verweigert. Obwohl Informationen über die Vereinbarungen, die wichtigsten Akteure in den Markt einzubeziehen, die im Internet gefunden werden kann, beweisen eine Verschwörung in der Studie wäre problematisch, weil alle diese Vereinbarungen, mündlich oder Ablehnung zu mieten zeigte einen ganz anderen Grund. "Von der Theorie zur Praxis und alle gut, was die Mitarbeiter tun befinden sich in einer abhängigen Position? Wie haben sie zu einem interessanten Job zu bewegen, wenn ihre direkt wieder zu lesen, auch nicht, und Personalagenturen, was die Auswahl dieser Unternehmen haben auch die Existenz der Vereinbarung und die Leerstandsquote von Interesse für Unternehmen gewarnt, nicht bieten werden? Exit 1. Sprechen Sie mit Ihrem Arbeitgeber und ihn zu überzeugen, "give good" für den Übergang. Wie es in der Praxis zu tun, hängt von Ihrer Beziehung mit dem Management. Sie können ihm die Situation erklären und Anrufprotokoll, um Ihre Position oder zum Beispiel in Platz bieten einen adäquaten Ersatz - ein paar anständige professionell. "Nicht abrupt, unwiderruflich trennen alle Verbindungen mit dem Unternehmen in dem Sie arbeiten - sagt Andrew Mesechko. - Wenn es einen Wunsch, eine Fachfirma zu verlassen, dann natürlich das erste, was zu tun - ist es, die Situation mit dem Management zu diskutieren. Nicht Bericht der Abfahrt ein Ultimatum, um nicht zu seinem Rücktritt im Schweigen zu bringen an den Tisch, nämlich, um ihre Aussichten für ein Unternehmen, um ihre eigene Vision Ausdruck zu bringen, um seinem Chef zu hören diskutieren: es ist möglich, wird er einige konkrete Vorschläge, die haben erhöhen die Motivation der Mitarbeiter. Oder er wird gebeten, für einige Zeit verschieben zu verschieben, damit er einen Ersatz gefunden vorzubereiten. In jedem Fall, bevor über die mögliche Entlassung, auch das Unternehmen verlässt, verlässt der Mitarbeiter die Tür zu öffnen, um ein gutes Verhältnis zu Kollegen und Vorgesetzten, erhielt eine positive Empfehlung. "Output 2. Beenden Sie und gehen Sie arbeiten in einer Art von Organisation, die nicht unter Vertrag, um dann wieder, um ihr Glück in Ihrem Interesse versuchen, uns. In diesem Fall wird der Vertrag nicht auf Sie zutrifft. "In der Regel eine Vereinbarung nicht an die Mitarbeiter handeln über ein oder zwei Jahre nach seinem Ausscheiden aus der Firma mieten - bestätigt Andrew Mesechko. - Also, wenn Sie wirklich wollen, in Ihrer Organisation der Arbeit, im Zusammenhang ähnlich "Anleihen" haben einige Zeit, um zu einem anderen zu widmen, frei von ihrem Arbeitgeber. Aber es ist möglich, dass die Situation wird sich herausstellen, dass nach dem Ablauf der Zeit, können Sie nicht haben wollen, um an die Firma zu gehen "ihrer Träume." Die Tatsache, dass der Ort, den du gesehen hast, wie eine "Zwischenstation" für den Augenblick ist es, wichtige Erfolge erzielt werden: die professionelle und berufliche Entwicklung, die die finanziellen Wohlbefinden, gute Beziehungen in der Mannschaft, die Position des Chefs und dergleichen. "Output 3. Ändern oder erweitern den Umfang der Tätigkeiten. Dies ist wahrscheinlich die schwierigste Option, und verkaufen es sollten nur dann, wenn Sie wirklich wollen, in eine andere Branche zu gehen und sind zuversichtlich, dass diese Änderung nicht nur eine neue Reihe von Arbeitgebern, sondern auch die moralische Befriedigung bringen. "Die Agenturen bekommen oft einen oder anderen Satz von Client-Unternehmen, - sagt Andrey Mesechko. - Sie können den Ruf und das Image der frühere Arbeitgeber des potenziellen Arbeitnehmers, sowie Merkmale der Organisation ihrer Geschäftsprozesse (zB Unternehmen mit westlichen Management kann nicht Experten aus Unternehmen mit russischen oder japanischen Management) beziehen. Doch oft sind diese Einschränkungen sind auf die spezifischen Märkte bezogen: die Arbeitgeber in den meisten Fällen eher für Profis mit 100 Prozent einschlägige Erfahrungen (der Markt, den Umfang, die Autorität, Verantwortung) zu mieten. Selbst innerhalb der gleichen Branche oder berufliche Bereich der Verengung der Bandbreite der möglichen Kandidaten, zum Beispiel arbeitet ein Manager mit Kunden aus der Lebensmittel-Einzelhandel nicht in Gebäude Einzelhandel, Werbeagentur oder PR-Spezialisten, der im Haus arbeitet zu nehmen, es wird schwierig sein, die Agentur zu verlassen. Natürlich, wenn Sie einen Übergang ist möglich, aber eher wird es mit einigen Verlusten (in Gehalt, Position, Prestige des Arbeitgebers), wenn auch nur vorübergehend in Verbindung gebracht werden. "Golden Mean Wie diese Situation zu lösen, so dass alle wurden in Profitieren Sie? wahrscheinlich sinnvoll für Arbeitgeber, über die Erhöhung der Loyalität der Beschäftigten, anstatt zu versuchen, die Leibeigenschaft wieder denken. Seine Erfahrung ist in Hope, D., Leiter der Personalabteilung kleine IT-Unternehmen: "Die meisten unserer Mitarbeiter erhalten ein Gehalt von nicht mehr als der Marktdurchschnitt, und sie alle besonders hochwertige Spezialisten sind sich bewusst, dass es Firmen aufgeteilt wo sie angeboten werden (und bieten!) für mindestens 30-50% mehr sein. Für einige Profis ist es die Summe von 100 000 Rubel pro Monat. Aber dennoch sind sie es nicht eilig, uns zu verlassen. Die Gründe sind einfach: die freundschaftlichen Beziehungen im Team versteht und freundlicher Führer, die wirklich interessiert ist, in jeder Person und versucht Berücksichtigung ihrer Interessen, nicht zu erwähnen, würdig soc. Paket-, Versicherungs-, VHI, die Fähigkeit, einen Tag fahren, ohne Erklärung, das Vorhandensein von relativ flexible Arbeitszeiten mit der Übertragung des Arbeitstages, oder reduzieren Sie es Mittagessen, was sehr praktisch ist für junge Eltern, etc. Aber am wichtigsten ist - das ist das, was wir haben jede Person fühlt sich geschätzt Mitarbeiter, ein Mitglied eines Teams und nicht nur ein Rädchen im Mechanismus, der ausgelöst wird, wenn Sie plötzlich jemand besser kann. Daher ist bei unserem Unternehmen Erfahrung seit über fünf Jahren - es ist nicht exotisch, aber real existierenden Praxis. " In der Tat, die meisten Entscheidungen, die unter Berücksichtigung der Interessen der Arbeitnehmer, nicht Arbeitgeber sind einfach nicht einen Cent wert, wird aber zu einem erheblichen Gewinn bringen. Aber aus irgendeinem Grund die überwiegende Mehrheit der Köpfe mit ihnen in Eile. Man kann nur hoffen, dass im Laufe der Zeit das Verhältnis von Arbeitnehmern besser zu sein, und wir werden lange an einem Ort verweilen ist nicht aus Verzweiflung, sondern weil, wie sie sagen, "Keine gute Tat bleibt für die Zukunft". www.pmoney.ru