Die Entwicklung der strategischen Pläne des Unternehmens über die Bedeutung der mit der strategischen Ziele der viele Bücher und Artikel, und wird nicht in Frage, die Bedeutung einer Strategie. Darüber hinaus für große Unternehmen ist dies eher ein Zustand der langfristige Erfolg und nicht als Mode oder Trend. Und mal sehen - wenn die Strategie so wichtig ist, dann, wie es erstellt wird und was es aus und was ist wertvoll und wichtig ist, um seine Entwicklung hinzugefügt werden, zu suchen. Die strategischen Ziele der strategischen Management-Prozesses in seiner allgemeinsten Form besteht aus drei wesentlichen Schritten: 1. Strategische Analyse (Analyse der äußeren Umgebung) 2. Entwicklung von Strategie 3. Management der strategischen Ziele (Umsetzung der Strategie) Jeder dieser Schritte ist ein System von Maßnahmen, die aus vielen miteinander verbundenen Elementen. Wir werden nicht detailliert alle Schritte zu zerlegen, und zeigen nur, was wertvoll ist für die Neuheit der Praxis. Was ist in der strategischen Analyse neuer in jedem Fall ist es sehr wichtig, die Phase der strategischen Analyse übergeben. Was bedeutet das Recht: zu bewerten und unter den verfügbaren und effektive Ausrichtung des Unternehmens in Bezug auf die Umwelt aus. Mal sehen, was wir mit dieser traditionell getan haben. Die häufigsten Methoden der strategischen Analyse sind: PEST-Analyse, SWOT-Analyse, Analyse der Produkt-Portfolio (BCG-Matrix oder eine Matrix von McKinsey). Porters Fünf-Kräfte; PEST-Analyse - ein Marketing-Tool entwickelt, um Politik zu identifizieren (politische), wirtschaftliche (Wirtschafts-), soziale (Social) und Technologie (Technologie-) Aspekte der Umwelt, dass die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auswirken. PESTLE-Analyse wird durch zwei Faktoren (Recht und Umwelt) Version der PEST-Analyse erweitert. Manchmal verwendet, und andere Formate, wie zum Beispiel, schlief-Analyse (zzgl. gesetzlicher factor) oder STEEPLE-Analyse: sozio-demographischen, technologischen, wirtschaftlichen, Umwelt (natur), die politischen, rechtlichen und kulturellen Faktoren. Es kann auch unter Berücksichtigung der geographischen Faktor. Die Analyse basiert auf einer durchgeführten "-Faktor -. Das Unternehmen" Die Ergebnisse der Analyse in Form der Matrix, die die Makro-Faktoren und die Stärke ihrer Auswirkungen auf Partituren, Noten und andere Maßeinheiten geschätzt enthält vorgestellt. Die Ergebnisse der PEST-Analyse ermöglichen es uns, die externe wirtschaftliche Situation entwickelt sich die Produktion und den kommerziellen Aktivitäten zu schätzen. In der Regel in der PEST-Analyse ergab sehr Chancen und Bedrohungen durch das äußere Umfeld gestellt, die mit dem Zusatz der Chancen und Risiken-Analyse und Porters fünf Kräfte bilden die Grundlage der SWOT-Analyse. Next kombinieren wir unsere Stärken und Schwächen und erhalten eine Reihe von Ereignissen. Strategische Zurückhaltung sind alle schön und gut. Bis auf eine sehr wichtige Sache ist so konzipiert, die Strategie enthält eine feine Spitze zum Zeitpunkt der strategischen Analyse gingen wir davon aus, dass die Auswirkungen auf die Makro unmöglich. Dies führt zu der Tatsache, dass die riesige Menge an Marketing-Realität ist für uns unerreichbar - wir müssen nur anzupassen und zu reagieren. Der Grund? Veraltete "traditionellen" Ansichten zu den Auswirkungen der Organisation, mal sehen, welche Art von Tier, von dem es ist und wie man damit arbeitet. Typisch, das äußere Umfeld der Organisation in Makro-und Mikro-Umgebung aufgeteilt ist. Macro-Modell "Specialized Makro-Modell für die politische Analyse verwendet. Das vorgeschlagene Modell Faey und Narayananom (Fahey und Narayanan, 1986), basierend auf einer systematischen Analyse der STEP-Faktoren. "Es gibt zwei Haupttypen von Makro-Definitionen: in einigen Staaten nur, dass es eine solche macroenvironment und wie sie sich auf das Unternehmen. Die zweite Art der Definition von "fair", sagt - es ist unmöglich, zu beeinflussen. Der zweite Typ ist wertvoller für uns, was ist das in Frage zu stellen! Wie können wir mit dem macroenvironment Arbeit auf der Grundlage dieser Definition: die Überwachung, Kontrolle, anzupassen: im großen und ganzen nicht. Survive, wenn nichts anderes denken können, angepasst und überlebt in der Praxis Und hier die interessantesten, am interessantesten, denn es ist wichtig zu schauen und zu sehen, sehen, was wirklich geschieht und es mit der Theorie zu korrelieren, siehe den Fall des herausragenden Unternehmen. Nachfolgend finden Sie Beispiele und Techniken, die eine oder andere Art und Weise, um das Makro zu beeinflussen. Vneteoretichno, im Gegensatz zu der These, dass es unmöglich ist, das Makro, unbeholfen und nicht die Punkte, und schon gar nicht durch das Buch zu beeinflussen - diese Unternehmen sind betroffen und manchmal änderten ihre Makro-. Vielleicht "... sie wussten nicht, dass dies unmöglich ist, und so tat dies "Politisches Umfeld:. GR-und Lobbyarbeit - das ist, wie Sie damit arbeiten können. Es gibt auch Positionen «GR-manager" GR -. Diese Government Relations, das heißt, die Beziehungen mit der Regierung. Das politische Umfeld umfasst die Macht? Dies ist eine Frage, wie zu wählen. Wenn Sie wichtig, die regionalen Energie-Erhaltung Programm hat Ihre Produkte haben, werden Sie als vorteilhaft, dass an diesem Programm können Sie beeinflussen. Und auch danach handeln. Das politische Umfeld kann Legislative, Exekutive und Judikative. Die gesetzgebende Gewalt - ist nicht nur der Staatsduma der Russischen Föderation, aber der Gesetzgebenden Versammlung der Region Nischni Nowgorod, zum Beispiel. Und es ist die Erfahrung für den Vorschlag der Veränderung und Wechsel. Zum Beispiel, ein öffentliches Haus. Oder durch Lobbying unsere Herstellungskosten oder der Branche der Rechnung, unter anderem durch die Unterstützung für das Unternehmen rentabel regionale Zielprogramme. Haben die Dänen (und vielen anderen betroffenen Ländern) ist eine spezielle Kräfte wie wirtschaftlich: in der Region kommt Delegation Geschäftsentwicklung zu fördern. Ihre dänischen Behörden bieten unsere Zusammenarbeit an die Behörden mit ihren dänischen Unternehmen. Oder zum Beispiel, die Ressource ALIBABA - ich fand es auf Leute wie China, besuchte später, dass ich überrascht war, wie sie für den Außenhandel zu konkurrieren. Aber auch sie, "jemand" interessiert gefunden und hinzugefügt, um die Website. Oder die gleiche wie die Association of European Businesses in Russland. Zum Beispiel die Schlagzeile, "Executive Director der European Business Association:" Wir sind Lobbying Zusammenarbeit mit Russland. "Das ist nicht nur für europäische Unternehmen, die Informationen über den wichtigsten Märkten und geschäftlichen Rahmenbedingungen in Russland, sowie Lobbyarbeit. Ruhig und offen. Als ein Beispiel, Interaktion: Europäische Hersteller beschlossen hat, eine Montage-Plattform in Russland, in, sagen wir, ein Verein gezogen öffnen, stellen sie den Kontakt mit dem Investment Committees von Interesse für die Föderation und hat bereits den Prozess der Verhandlungen und mehr begonnen - den Bau der Anlage. Beachten Sie schnell, einfach, leicht und natürlich. Es gibt keine "Makro-Effekte sind nicht möglich." Und unsere Handels-und Wirtschaftsbeziehungen Missionen. Und wie KOTRA (aus Korea Trading - Trade Office in Südkorea) - sie und Lieferanten mit den Optionen für Sie abholen und organisieren die erste Bekanntschaft, und in der sehr Südkorea gedumpten - funktioniert einfach. Dies ist weder gut noch schlecht. Dies ist ganz einfach möglich. Beeinflussen können? Ja, Sie können natürlich! Profitable? Und wie! Soziales Umfeld: es scheint, dann gar nichts geändert werden kann, aber im Moment - das Unternehmen können die Segmentgröße ist genau aufgrund demographischer Faktoren, internationalen Konzern - kann das Land zu ändern, auf die sich bemüht, die Produkte zu fördern ( mit vielen Vorbehalten, natürlich). Und wir im großen und ganzen verfügbaren menschlichen Lebenszyklus anfällig für geringfügig ändern - wir werden geboren, wachsen auf, wir ein aktives Leben zu führen, werden alt und sterben. Beispiel: Die Todesrate in Russland auf einem sehr hohen Niveau, und aus dem "Herzkrankheit". Aber Schdanow, zum Beispiel glaubt, dass die hohe Sterblichkeit durch übermäßige Konsum von Alkohol und sein Video zum kostenlosen Download im Netz Vorträge und haben für viele Menschen Anlass Verzicht auf Alkohol ganz. Und ich hoffe, dass Schdanow, ich mein Leben verlängern in der Russischen Föderation. Für russische Unternehmen, die noch nicht in der Praxis, sondern multinationale Konzerne können ihre Marketing-Sehenswürdigkeiten in der Maschinen zu ändern - zum Beispiel zu einem alternden Europa, den wachsenden China und Indien zu verlagern. Ja, es ändert nichts an der Demografie im Allgemeinen, sondern um das Land mit dem demografischen Wandel. "Kulturelle Umwelt": hier Vermarkter verfügbar viel: auch 10-20 Jahre alt, wir wohl kaum Lebensmittel, Fertiggerichte und so weiter vorbereitet haben. Wenn wir über China reden, und es gibt Ein-Kind-Politik, und desto wahrscheinlicher - eine Geldstrafe von 1 Million Yuan (rund 5 Millionen Rubel.) Für die zweite und jedes weitere Kind - haben ihre Arbeit getan: das Wachstum der chinesischen Bevölkerung hat verlangsamt. Marketers nicht ändern, eine ganze Kultur, aber einige seiner Komponenten: zum Beispiel in Russland gab es eine Tradition um Halloween zu feiern, und einem kommerziell erfolgreichen Urlaub wie Valentinstag. Es gibt bereits ganze soziale Gruppen (Subkulturen), um den Verbrauch bestimmter Produkte oder Marken gebaut: Liebhaber von Zigarren oder Autos. Der Vermarkter ist nicht mit dem Produkt-und Lifestyle, bietet einen Kontext des Konsums, bietet die Möglichkeit, über die traditionelle Kultur zu gehen. Das technologische Umfeld: Es gibt in der Regel klar wie der Tag: die wissenschaftlichen und technischen Umfeld - ein Produkt des Lebens und der menschlichen Tätigkeit. Warum nicht wie diese und schuf die sowjetische R & D und Forschungseinrichtungen, FuE-Abteilungen der westlichen Konzerne! Vor einiger Zeit arbeitete ich in Nischni Nowgorod Firma Reed, die erfolgreich im Wettbewerb mit transnationalen Unternehmen Alfa-Laval, mit Hauptsitz in Schweden. Zentrale gibt, denn im Jahre 1883 von Gustav de Laval erfand den Plattenwärmetauscher. Seitdem hat sich sein Name auf einer internationalen Koloss gewachsen. Ein Chief Engineer (und technisches Genie) ein System erfunden, Ridan heißes Wasser mit "niedrige Rücklauftemperatur" für die Stadtwerke und Recovery-System verwendet werden, um die Ölindustrie Prozess. Diese Jungs (Reid) verändernden technischen Umfeld eines Wärmeaustausch-Equipment-Markt in Russland, aber im großen und ganzen sind diese Lösungen weltweit anwendbar. Jeder von uns kann sich noch an mich und geben Beispiele für Auswirkungen auf das technische Umfeld. Es war auf der Ebene der Planwirtschaft zur Verfügung und wurde als "technischer Fortschritt" gut, oder so ähnlich. Wirtschaftliches Umfeld: Es gibt viel einfacher als im Fall des demographischen Umfeld: Ein Unternehmen kann verschiedene Formen des Eigentums und Steuersystemen entscheiden, das Land der Registrierung ändern. Lassen Sie uns wählen, was wir beeinflussen können und wie große Konzerne sind die Faktoren der Wirtschaftspolitik zu ändern. Extras: 1. Budget 2. Refinanzierung von 3. MwSt. Stufe 4. Konzessionäre Kreditvergabe einzelner Branchen oder Projekten; 5. Die nationale Währung, 6. Die Zölle und 7. Staatliche Programme zur Unterstützung von 8. Andere Instrumente der staatlichen Regulierung der Wirtschaft wird auch weiterhin? Ja, das ist heute einfach ein fertiges Wirkungsmechanismen zwischen Behörden und große Unternehmen. Einige Automobil-Konzerne haben ihre eigenen Kredit-Programme. Ja, das ist das russische Unternehmen in dem Land schwierig, den wirtschaftlichen Bereich zu ändern, aber die transnationale und sehr einfach: Der Nutzer, wie sie in Europa gibt Hersteller behält von 5-10% Marge auf den Vertrieb System besitzt alle des Unternehmens in den Bereichen Offshore, Produktion Taiwan, wird das Produkt unter amerikanischen Marke verkauft. Apple-zum Beispiel. 9. Verlagerung der Produktion in Länder mit Low-Cost-oder unterbewertet Landeswährung - die gleichen China. Ja, so scheint es unmöglich, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern. Wir sind die Auswirkungen auf alle diese Punkte und Prozesse beeinflussen. Zwar ist dies ein sehr großes Spiel. Die natürliche Umwelt: auf der einen Seite erschwert. Auf der anderen Seite: wir beeinflussen, wie wir auf dem Planeten zu handeln. 1. Zum Beispiel: das Konzept der Corporate Social Responsibility. Unternehmen sind, wie die Auswirkungen auf Gesellschaft und Natur suchen. Und er blickte auf seine Arbeit, so wenig Aufwand können sie reduzieren Schäden an der Umwelt für ihre Tätigkeit. 2. Jeder von uns (naja, oder sehr viele, oder zumindest jemand, na ja, oder auch ich) können sich als Freiwillige für "grüne", 3. durch Einsparungen an elektrischer Energie zur Verminderung der Umweltverschmutzung, die die Natur der CHP Ursachen. 4. Ich kann wählen den Motor Art und Höhe der Abgasemissionen des Autos. Und auch Sie können. Sie können so ziemlich nur noch das Konzept eines Konformisten zu vkladcheskuyu ändern: wir können 5. konsumieren mindestens zumutbar - auch in Schweden, den gleichen sie nicht sparen Strom oder Wasser, und zeigen Interesse für die Umwelt: Strom in unserer CHP Schlepptau Schweröl, Kohle, Gas zu bekommen - all Umweltverschmutzung, und das ist die Luft die wir atmen. Die kalte Leitungswasser in gereinigt und vorbereitet wird, vorbei Meilen von Rohren, Strom verbraucht der gleichen Pumpen, ist es dumm, einfach in die Kanalisation spülen. Sie können das Licht ausschalten und noch einmal, oder schließen Sie das Ventil auf der Grundlage von Bedenken über unsere Natur zu Ihnen. "Ist es möglich, das Makro-oder gar keinen Einfluss" - keine Frage mehr. Die Frage ist nicht einmal in das "Wie" Frage nicht "wie man am besten tun." Das Hauptziel des Artikels - zu zeigen, dass die Auswirkungen auf die Makro-Auswirkungen des Unternehmens kann natürlich unter Berücksichtigung der Tatsache, dass "Wunder nicht geliefert", jedoch können die zuständigen Manager für sich selbst sehen die spezifischen Bereiche, mit denen Sie arbeiten können. Die spezifischen Methoden und Techniken der Makro-Effekte werden in zukünftigen Artikeln diskutiert werden. Andrey Jewdokimow, Commercial Director B2Motor, Russland, Nischni Nowgorod
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